Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

26-27.07.2019 – Тренинг с применением бизнес-симулятора THE FRESH CONNECTION

26 Июля 2019, Пятница

GavrilovD1.jpgВедущий: Дмитрий Гаврилов – автор и ведущий программ SCM, бизнес-тренер, консультант преподаватель, сертифицированный специалист APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor. 

Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00.   Промо-цена: 12 500 рублей


Приглашаем вас воспользоваться уникальной возможностью и по промо-цене посетить тренинг с применением бизнес-симулятора THE FRESH CONNECTION!

The Fresh Connection (TFC) – это возможность получить разносторонний опыт в управлении цепями поставок компании, координации стратегических и тактических решений со всеми функциональными подразделениями. Это уникальный ролевой интернет бизнес-симулятор в области Supply Chain & Operations Management, который пользуется поддержкой APICS. Он вовлекает участников в процесс принятия стратегических решений управления компанией. Работая в командах из четырех человек, участники будут представлять функциональные роли: продажи, закупки, цепь поставок и операции.

TFC погружает участников в производственную цепь поставок. Столкнувшись со снижением финансового результата, руководство должно предпринять необходимые меры. В высококонкурентной среде ключом к успеху является эффективное управление цепями поставок.

Участники делятся на команды менеджеров, и перед ними ставится увлекательная и ответственная задача: возглавить компанию и сделать все для того, чтобы повысить финансовый показатель ROI. Для принятия лучших тактических и стратегических решений команде и каждому участнику в отдельности понадобится не только глубокие экспертные знания, но и сильная команда!

Команда менеджеров распределяется на четыре управленческие роли:

  • Закупка: ответственность за выбор поставщиков и сотрудничество с поставщиками.
  • Операции: определение потребности в складских и производственных помещениях и одобрение инвестиций в производственные линии и оборудование, ведение контроля качества и аутсорсинг складских операций. 
  • Цепи поставок: управление запасами, ритмом производства и периодами "замораживания" плана.
  • Продажи: установление уровня обслуживания заказчиков, управление портфелем товаров, прогнозирование спроса.

Каждый участник принимает решения и идет на компромиссы как внутри своей функции, так и между ролями в команде. В итоге команда достигнет успешного результата, только если будет работать сообща. Моделирование построено таким образом, что стратегия цепи поставок является залогом успеха. Победа приходит с лучшим показателем ROI для компании.

Ведет тренинг Дмитрий Гаврилов - один из лучших 12 тренеров APICS в Европе. 

Условия участия:

  • Промо-стоимость участия одного человека в 2-дневном тренинге составит 12500 руб. (при курсе евро до 75 руб.).
  • Количество участников в группе ограничено количеством 32 человека.
  • По промо-цене может участвовать один человек от одной компании. Если компания хочет отправить второго участника, то полная стоимость для него составит 29 000 руб.


Адрес проведенияМосква, Ленинградский проспект, 39, строение 14, офис 203-204, Центр логистики.

Регистрация обязательна.



  

Авторы: Дмитрий Гаврилов

Темы: Supply Chain , Операции
июль
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3 4
5
6
7
8 9
10
11
12
13
14
15
16 17
18
19
20
21
22
23
24
25 26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
Пошел и я вижу – не ошибся. Все мои ожидания, и даже больше того, оправдались. Полный текст
Долуденко Сергей зам. финансового директора
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости