Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

02-03.10.2019 – Семинар «Офисное НЛП»

02 Октября 2019, Среда

Вайнберг1.jpgВедущий: Олег Вайнберг, выпускник и тьютор Открытой Школы Бизнеса, MBA, профессиональный коуч и НЛП-мастер,  Брисбен, Австралия, автор трех книг по организационным изменениям и бизнес-коучингу.

Время проведения: с 10.00 до 18.00. Стоимость участия:
Стоимость участия: 25 000 рублей.
Для выпускников ОШБ - 10%.


Этот курс предназначен для тех, кому, в первую очередь, нужны практические результаты, а уж потом философия. Он не сделает из вас специалиста в Нейро-Лингвистическом Программировании, вы не получите профессионального сертификата и не начнете манипулировать своими начальниками и подчиненными.

Этот курс сделает вашу жизнь немного проще и понятнее. Вы начнете лучше понимать окружающих, и они станут для вас намного более предсказуемыми. Что еще важнее, Вы начнете лучше понимать свои собственные мотивы. Вы научитесь строить свою коммуникацию – не важно, публичную или личную – чтобы вас яснее понимали. Вы научитесь управлять конфликтами и, при необходимости, создавать вокруг себя спокойное пространство, в котором у людей нет желания конфликтовать. Вы сможете легко мотивировать себя сделать что-то, на что раньше «не хватало времени».

Цели курса

  • Отработать техники коммуникации, позволяющие построить конструктивное сотрудничество
  • Научить предотвращать конфликт или переводить его во взаимодействие Win-Win
  • Научить видеть свои собственные манипуляции и заменять их сотрудничеством
  • Научить видеть чужие манипуляции и противостоять им
  • Научить видеть собственные ограничивающие убеждения и конструктивно с ними работать
  • Научить видеть чужие убеждения и экологично предлагать их расширение

Программа курса

  • Введение
    • Базовые положения История создания и общие принципы НЛП
    • Понятие карты
    • Позитивное намерение
    • Раппорт
    • Хорошо сформулированный результат
    • Калибровка состояний
  • Устойчивая коммуникация. Подстройка, установление контакта, управление коммуникацией
    • Калибровки состояния и изменения, согласия/несогласия и т.д.
    • Подстройка по позе, дыханию, ритму, репрезентативной системе
    • Использование ключей глазного доступа
    • Подстройка по убеждениям
    • Подстройка по важностям и ценностям
  • Использование моделей НЛП
    • Ментальные фильтры, искажающие восприятие
    • Пирамида уровней Роберта Дилтса
    • Базовые метапрограммы – фильтры
  • Работа с собственными убеждениями. Сознательное изменение своих спонтанных реакций
  • Работа с чужими убеждениями. Расширение восприятия ситуацией
    • Неявные воздействия – техника якорения (кинестетические, визуальные, аудиальные якоря)
    • Расширением убеждений с помощью речевых раскруток – «фокусов языка» (Sleight of mouth).
  • Управление конфликтом
    • Использование техники подстройки и отстройки
    • Айкидо конфликта
    • Работа с позитивным намерением
    • Трехпозиционная схема работы с конфликтом
  • Управление собственной и чужой мотивацией
  • Построение вдохновляющих публичных выступлений
    • Построение выступления по модели SCORE
    • Использование Эриксоновской спирали для вкладывания в выступление неявного внушения

Ожидаемые результаты

  • Коммуникации с подчиненными, руководителями и коллегами станут значительно конструктивнее
  • Станет намного проще доносить и отстаивать свою точку зрения, исходя из конкретных особенностей присутствующих
  • Конфликтные ситуации или перестанут возникать вовсе или будут разрешаться быстро и без потерь с обеих сторон
  • Даже в случае серьезных противоречий будут сохраняться отношения и возможности для совместного поиска решений
  • Собственные блоки и затруднения станут ясно видны, что даст возможность их устранить

 

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Некрасова, д. 60, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.

Регистрация обязательна.



Авторы: Олег Вайнберг

Темы: Менеджмент , Коучинг
октябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
30
1 2 3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
Кейсы, практические задачи и пр.– все это, позволило мне получить новые знания, повысить степень профессионализма и усовершенствовать управленческие навыки Полный текст
Морошкин Дмитрий Руководитель отдела продаж
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Тренинг для тренеров