Мероприятия

07.10.2019 – Семинар-тренинг «Введение в коучинг»

07 Октября 2019, Понедельник

Ведущий: Александр Лозовский – профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, опыт бизнес-коучинга более 8 лет.

Время проведения: 10.00-18.00. Стоимость участия: 5000 рублей. Сумма учитывается при оплате курса «3D-коучинг в бизнесе».

Коучинг в бизнесе - технология развития потенциала сотрудников для достижения целей сотрудников и компании. Это такой стиль коммуникации, при котором руководитель/коуч сопровождает сотрудника/клиента в поиске видения желаемого будущего и в процессе нахождения наилучших путей его достижения.

В основе эффективности коуч-беседы лежит умение настраиваться на собеседника, выявлять ключевой запрос, задавать открытые расширяющие перспективы вопросы, использовать трансформационный инструменты для поиска сотрудником/клиентом новых решений, повышать вовлеченность сотрудника за счёт принятия личной ответственности за изменения.

«Введение в коучинг» – это однодневный демонстрационный тренинг (с 10.00-18.00/19.00), направленный на формирования ясных представлений о бизнес-коучинге как методе развития сотрудников и апробацию базовых техник ведения коуч-беседы.

Данный тренинг будет особенно интересен тем, кто еще не имеет личного опыта прохождения коучинга и тем, кто принимает решение об участии в 6-модульной программе «3D-коучинг в бизнесе». Безотносительно дальнейшего участия в программе каждый участник освоит новый инструмент для работы с сотрудниками в рамках любых мероприятий по развитию.

В программе:

Что такое бизнес-коучинг
Роль менторства в бизнес-коучинге
Коучинг как стиль руководства
Базовые принципы коучинга
Стрела коучинга (этапы проведения коуч-сессии)
Типы отношения сотрудника к поставленным целям
Формулирование эффективных вопросов
Инструменты менторства в бизнес-коучинге
Основные техники коучинга
Демонстрация и дальнейшее поведение участниками коуч-сессий
Коуч-инструмент для развитие потенциала сотрудника

В результате тренинга участники смогут:

Определить, чем коучинг отличается от других подходов к развитию сотрудников
Познакомиться с процессом ведения коучинговой беседы в формате демонстрационной сессии
Развить навык задавания эффективных коучинговых вопросов
Проработать индивидуальные цели развития в формате коучинга
Освоить несколько базовых инструментов коучинга
Получить первичный опыт проведения коуч-сессии с другими участникам
Узнать подробнее о содержании 6-модульной сертификационной программы «3D-коучинг в бизнесе»