Мероприятия
07.10.2019 – Семинар-тренинг «Введение в коучинг»
07 октября 2019, Понедельник

Время проведения: 10.00-18.00. Стоимость участия: 5000 рублей. Сумма учитывается при оплате курса «3D-коучинг в бизнесе».

Коучинг в бизнесе - технология развития потенциала сотрудников для достижения целей сотрудников и компании. Это такой стиль коммуникации, при котором руководитель/коуч сопровождает сотрудника/клиента в поиске видения желаемого будущего и в процессе нахождения наилучших путей его достижения.
В основе эффективности коуч-беседы лежит умение настраиваться на собеседника, выявлять ключевой запрос, задавать открытые расширяющие перспективы вопросы, использовать трансформационный инструменты для поиска сотрудником/клиентом новых решений, повышать вовлеченность сотрудника за счёт принятия личной ответственности за изменения.
«Введение в коучинг» – это однодневный демонстрационный тренинг (с 10.00-18.00/19.00), направленный на формирования ясных представлений о бизнес-коучинге как методе развития сотрудников и апробацию базовых техник ведения коуч-беседы.
Данный тренинг будет особенно интересен тем, кто еще не имеет личного опыта прохождения коучинга и тем, кто принимает решение об участии в 6-модульной программе «3D-коучинг в бизнесе». Безотносительно дальнейшего участия в программе каждый участник освоит новый инструмент для работы с сотрудниками в рамках любых мероприятий по развитию.
- Что такое бизнес-коучинг
- Роль менторства в бизнес-коучинге
- Коучинг как стиль руководства
- Базовые принципы коучинга
- Стрела коучинга (этапы проведения коуч-сессии)
- Типы отношения сотрудника к поставленным целям
- Формулирование эффективных вопросов
- Инструменты менторства в бизнес-коучинге
- Основные техники коучинга
- Демонстрация и дальнейшее поведение участниками коуч-сессий
- Коуч-инструмент для развитие потенциала сотрудника
В результате тренинга участники смогут:
- Определить, чем коучинг отличается от других подходов к развитию сотрудников
- Познакомиться с процессом ведения коучинговой беседы в формате демонстрационной сессии
- Развить навык задавания эффективных коучинговых вопросов
- Проработать индивидуальные цели развития в формате коучинга
- Освоить несколько базовых инструментов коучинга
- Получить первичный опыт проведения коуч-сессии с другими участникам
- Узнать подробнее о содержании 6-модульной сертификационной программы «3D-коучинг в бизнесе»
Метод ведения:
- Практическая работа в парах, тройках
- Демонстрация работы профессионального коуча
- Интерактивная лекция
- Практические упражнения с обратной связью тренера
Аудитория: руководители среднего звена и HR-специалисты.
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Некрасова, д. 60, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса..
Авторы: Александр Лозовский
Темы: HRM , Коучинг