Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

19-21.11.2019 – Семинар APICS CPIM PART 1 «Основы SCM»

19 Ноября 2019, Вторник

GavrilovD1.jpgВедущий: Дмитрий Гаврилов - директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor.

Время проведения: 3 дня с 10.00-18.00
Стоимость участия: 104 000 рублей, включая APICS CPIM Part 1 Learning System.  Участникам Совета профессионалов по цепям поставок действует скидка 5000 рублей.

Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, 39, строение 14 

Basics of Supply Chain Management - это базовый курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами).

Данный курс является первой частью самой известной сертификационной программы в области операционного менеджмента и готовит к экзамену на получение сертификата APICS CPIM.

Занятия проводятся на русском или английском языке. 

Содержание

Часть 1. Введение в управление цепями поставок:

  • Введение в производство
  • Производственная среда и выбор методов производства
  • Цепь поставок в производстве
  • Планирование и контроль производства
  • От MRP к ERP
  • Влияние новых систем и принципов

Часть 2. Управление спросом:

  • Процессы управления спросом
  • Характеристика спроса
  • Прогнозирование
  • Методы прогнозирования
  • Отслеживание прогноза

Часть 3. Главное планирование:

  • Цели и задачи главного планирования
  • Планирование продаж и операций и производственное планирование
  • Сводное планирование и главный календарный план производства
  • Сводное планирование и продажи

Часть 4. Планирование потребности в материалах:

  • Условия планирования потребности в материалах
  • Спецификация – алгоритм планирования потребности в материалах
  • Использование и управление планом приоритетов

Часть 5. Управление мощностями и контроль хода производства:

  • Управление мощностями
  • Планирование потребности в мощностях
  • Контроль хода производства
  • Календарное планирование
  • Внедрение
  • Контроль

Часть 6. Укрупненное управление запасами:

  • Укрупненное управление запасами
  • Издержки, связанные с запасами
  • Финансовая отчетность и запасы

Часть 7. Управление запасами:

  • Размеры заказа
  • Системы заказа продукции независимого спроса
  • АВС анализ запасов
  • Аудит товарно-материальных запасов

Часть 8. Закупки и физическая дистрибуция:

  • Закупки
  • Процесс закупки и участники процесса
  • Физическая дистрибуция
  • Запасы распределения
  • Транспортировка
  • Хранение

Часть 9. Lean и системы качества:

  • Производительность и системы качества
  • Ориентация на клиента
  • Lean
  • Комплексное управление качеством

Часть 10. Теория ограничений:

  • Введение в теорию ограничений
  • Общие положения


Формат обучения: трехдневная сессия.

Вступительные требования
Слушатели должны владеть базовыми знаниями английского языка, а также иметь опыт в управлении операциями.

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR-менеджеры, руководители.

Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, 39, строение 14 (Горбачёв-фонд). Офис 203-204, Центр логистики. Для пропуска при входе нужен паспорт или водительское удостоверение.

Доступ запрещен.

Пожалуйста, авторизуйтесь:
Логин:
Пароль:


Забыли свой пароль?

Зарегистрироваться
Если вы впервые на сайте, заполните, пожалуйста, регистрационную форму.

Новая программа для руководителей
Пройдя обучение до конца, чувствуешь, что научился "летать". Но при этом понимаешь, что разучился "ходить". Полный текст
Гаврилов Иван Генеральный директор
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Тренинг для тренеров