Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

02.03.2020 – Семинар «Мягкие и жесткие методы в управлении изменениями»

02 Марта 2020, Понедельник

Оля Котова

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 14 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 9 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: 500 рублей,  для выпускников ОШБ – бесплатно.

 

Задача управления изменениями является ключевой в современных условиях развития мира и бизнесa. Автоматически мы склонны выбирать привычную или ранее эффективную стратегию проведения необходимых преобразований.

В практике мы наблюдаем случаи, когда чем сильнее ситуация в компании требует работы с культурой, ценностями, отношениями, тем непропорционально жестче внедряются изменениями через приказы, регламенты, санкции. Тем самым усиливается неконструктивное сопротивление проведению изменений.

Бывает, что мягкие методы помогают подготовить почву для серьезных и однозначно жестких решений. Иногда именно мягкие методы лежат в основе длинных стратегий трансформации компании и жесткие решения не требуются. Расширение возможностей вашего управленческого репертуара начинается с осознания границ имеющихся стратегий и понимания поля возможных вариантов.

На семинаре мы рассмотрим:

  • Ключевые стратегические выборы при управлении изменениями.
  • Логики поведения менеджеров при управлении изменениями.
  • Гуманистический и механистический подходы к управлению людьми.
  • Характеристики мягких и жестких технологий проведения изменений.
  • Критерии выбора технологии управления переменами.
  • Примеры конкретных методов в рамках каждой из технологий.

Сделаем короткие практики на базе реальных кейсов участников для диагностики того, какие методы изменений будут более эффективны в конкретных ситуация. И практику на базе предложенного кейса по тому, какие именно методы могут быть применены для решений задач изменений в рамках каждого из подходов. 

В конце семинара мы расскажем о коучинге в управлении как примере применения мягких методов проведения изменений. А также поговорим о возможностях и ограничениях применения инструментов коучинга для руководителей, не проходивших полноформатного обучения коучингу, но готовых пробовать элементы коучинга для улучшения процессов управления.


Формат работы: мини-лекция, практика индивидуально и в мини-группах на своих и предложенных кейсах, примеры бизнес-кейсов.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Некрасова, д. 60, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.

Регистрация обязательна.





Зарегистрированные участники

Место работы Должность
ООО "МАПАЯ"
Директор розницы
ЦКИ
Руководитель
Алерс Рус
руководитель группы клиентского сервиса
УТ МВД России по СЗФО
Юрисконсульт
ООО "Глобальный поиск"
COO
ООО Техно Эйр
Ген директор
ООО КЭТ
Hr
ЦКИ
Руководитель


Оплата участия в мероприятии

Оплата через мобильное приложение банка:

Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
февраль
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
31
1
2
3
4 5 6 7
8
9 10 11 12
13
14
15
16
17 18
19
20
21
22
23
24
25 26 27 28
29
1
Регистрация на программу MBA
Открытая Школа Бизнеса стала для меня, прежде всего, школой личностного роста. Полный текст
Боровкова Елена Руководитель
Регистрация на программу Управление проектами
Регистрация на программу 3D-коучинг в бизнесе
Подписка на семианры