Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

04.10.2021 – Вебинар «Мягкие и жесткие методы в управлении изменениями»

04 октября 2021, Понедельник

Перенос мероприятия с 30 сентября 2021

Оля Котова

Ведущая: Ольга Котова, профессиональный сертифицированный коуч (PCC ICF, CSC ECF), бизнес-тренер, медиатор, EMDR-терапевт, опыт бизнес-коучинга с 2011 года.

Время проведения: с 18.00 до 19.30. Стоимость участия: бесплатно.



Задача управления изменениями является ключевой в современных условиях развития мира и бизнесa. Автоматически мы склонны выбирать привычную или ранее эффективную стратегию проведения необходимых преобразований.

В практике мы наблюдаем случаи, когда чем сильнее ситуация в компании требует работы с культурой, ценностями, отношениями, тем непропорционально жестче внедряются изменениями через приказы, регламенты, санкции. Тем самым усиливается неконструктивное сопротивление проведению изменений.

Бывает, что мягкие методы помогают подготовить почву для серьезных и однозначно жестких решений. Иногда именно мягкие методы лежат в основе длинных стратегий трансформации компании и жесткие решения не требуются. Расширение возможностей вашего управленческого репертуара начинается с осознания границ имеющихся стратегий и понимания поля возможных вариантов.

На вебинаре мы рассмотрим:

  • Ключевые стратегические выборы при управлении изменениями.
  • Логики поведения менеджеров при управлении изменениями.
  • Гуманистический и механистический подходы к управлению людьми.
  • Характеристики мягких и жестких технологий проведения изменений.
  • Критерии выбора технологии управления переменами.
  • Примеры конкретных методов в рамках каждой из технологий.

Сделаем короткие практики на базе реальных кейсов участников для диагностики того, какие методы изменений будут более эффективны в конкретных ситуация. И практику на базе предложенного кейса по тому, какие именно методы могут быть применены для решений задач изменений в рамках каждого из подходов. 

В конце вебинара мы расскажем о коучинге в управлении как примере применения мягких методов проведения изменений. А также поговорим о возможностях и ограничениях применения инструментов коучинга для руководителей, не проходивших полноформатного обучения коучингу, но готовых пробовать элементы коучинга для улучшения процессов управления.


Формат работы: мини-лекция, практика индивидуально и в мини-группах на своих и предложенных кейсах, примеры бизнес-кейсов.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: онлайн-пространство ZOOM.


Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
ноябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
Регистрация на программу MBA
В целом впечатления о программе очень позитивные. Главные ее плюсы - упор именно на стратегические аспекты бизнеса, сбалансированность содержания курсов Полный текст
Соловьев Андрей Administrative Managing Director & Finance Business Partner, Market Area Russia & CIS
Регистрация на программу Управление проектами
Подписка на семианры