Top.Mail.Ru
OBS Управление инновациями для компании и персонала от Открытой школы бизнеса

OBS

+7 (812) 389-55-00

с до , без выходных

Для слабовидящих
MBA. Менеджмент

Управление инновациями

Этот курс предназначен для того, чтобы научить Вас выбирать инновации и управлять процессом их внедрения в свою компанию.

Стоимость - 120 000 рублей

Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание

Инновации это внедрение новых идей в различные сферы нашей жизни. Сегодня от скорости внедрения новых подходов и технологий в бизнесе зависит прибыльность компании и ее способность выживать. Количество инновационных идей сегодня огромное количество. Многие из них, к сожалению, оказываются не очень подходящими или совсем неработающими. Однако оставшаяся небольшая часть может кардинально изменить отрасль. Так было с коммуникациями, с телефонами, планшетами и т.д. Данная программа научит Вас выбирать подходящие инновации, анализировать свою компанию для оценки необходимости внедрения инноваций. В программе будут показаны инновационные управленческие подходы - Agile и Prince2 - их достоинства и недостатки.


Структура курса

Курс состоит из шести учебных блоков. Каждый блок включает в себя очные занятия, учебные материалы, дополнительные статьи, в которых описывается опыт реальных предприятий, и задания по развитию навыков управления инновациями.


Программа курса

Блок 1: Технология, инновации и управление

В этом блоке слушатели знакомятся с вопросами анализа и использования инноваций и управления ими. В блоке представлена «система инноваций»: факторы и характеристики, которые поддерживают и делают возможными инновации на международном, национальном, региональном и отраслевом уровнях.

Блок 2: Открытые инновации

Концепция "Открытые инновации" предполагает привлечение внешних ресурсов для создания и поиска путей внедрения инноваций. Содержание блока 2 помогает слушателям понять суть философии открытых инноваций и их практическое применение. Это понимание необходимо для принятия активного участия в управлении открытыми инновационными системами. Слушатели изучают ключевые элементы открытого подхода к инновациям, позволяющие критически оценивать инновационную систему с точки зрения стратегии открытых инноваций.

Блок 3: Передача и распространение новых технологий

В данном блоке представлены ключевые характеристики процесса передачи (трансфера) технологий, включая управление интеллектуальной собственностью. Обучающиеся знакомятся с методом построения технологических «дорожных карт», изучают цели и формы реализации трансфера технологий.

Блок 4: Инновации для устойчивого развития

В этом блоке приводятся основные концепции в области глобальных инноваций, значение которых постоянно растет вместе с развитием «зеленого движения» и концепции «устойчивого развития». Представленные в блоке движущие силы роста экоинновационной деятельности включают в себя решения и действия правительства, рыночные преимущества и альтруистические мотивы, изменяющие процессы производства и оказания услуг. В блоке рассматриваются два подхода к пониманию и применению экоинноваций, а также предлагается обзор ряда практических методов их реализации.

Блок 5: Управление инновационными проектами

В данном блоке исследуется два противоположных подхода к управлению инновационными проектами - (Prince2 и Agile) и предоставляется возможность обучающимся применить на практике методы разработки системы управления конкретным инновационным проектом. В учебном материале также обсуждается, какие факты свидетельствуют об «успешной реализации инновационного проекта».

Блок 6: Развитие инноваций

В заключительном блоке подводятся итоги обучения, предлагаются инструменты для оценки полученных результатов. Рассматриваются потребности в дальнейшем исследовании инноваций, важность постоянного обучения в современных условиях и перспективные направления развития технологических инноваций в ближайшем будущем.

Как организован учебный процесс?

  • Обучение ведется без отрыва от основной работы по технологии blended-learning (смешанное обучение), включающей в себя следующие виды учебной деятельности слушателя:


  • Тьюториалы (7 очных встреч с тьютором по 6 академических часов)

    очные встречи Вашей учебной группы под руководством тьютора. На них Вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом. Для организации эффективной работы на тьюториалах используются специальные учебные ситуации (case-study), но большая часть работы строится на реальных управленческих проблемах самих слушателей.

  • Индивидуальные консультации

    очные, электронные или телефонные консультации с тьютором по анализу своей рабочей деятельности в рамках программы курса.

  • Самостоятельная работа

    изучение учебных материалов в соответствии с планом курса с целью выполнения анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.

  • Письменные задания с проверкой

    Вам предстоит выполнить  письменные задания, которые проверит тьютор Вашей группы и даст Вам развернутую обратную связь.

  • Для успешного освоения материалов курсов необходимо придерживаться календарного графика и уделять учёбе около 8 часов в неделю. На протяжении курса необходимо выполнить три письменных работы . Эти задания включают в себя анализ учебных ситуаций и анализ Вашей собственной организации.

Преподаватели

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.