Успешно прошел тренинг для тренеров

Тренинг посвящён работе с сопротивлением и деструктивными убеждениями участников.
Цель тренинга: Развитие у участников тренерских компетенций.
Развиваемые компетенции (по модели РАБО):
- Проведение тренинга.
- Навыки управления содержанием тренинга.
- Навыки управления поведением участников и их взаимодействием.
- Навыки коммуникации.
- Навыки обратной связи.
Темы:
- Осознанное управление групповой динамикой. Три точки внимания.
- Роли участников тренинга и виды сопротивлений.
- Методы управления групповой динамикой.
- Подбор упражнений исходя из их влияния на групповую динамику.
- Пирамида логических уровней.
- «Мосты». Создание «мостов» между модулями, запуск ключевой метафоры с утра, напутственное слово в конце обучения.
- Методы преодоления сопротивления, смены эмоционального состояния группы, Методы снятия усталости.
- Метод рефлексии в бизнес-тренинге.
- Формула смены убеждений.
- Пресубпозиция в тренинге.
- «Тренерский чемоданчик». Использование элементов «анимации» в бизнес-обучении.
Формат работы: интерактивная проработка информационных блоков, индивидуальные и групповые задания, работа и анализ кейсов, ролевые игры, презентации решений и пр.