Спиральная динамика в действии

Практический мини-курс по развитию навыков эволюционного мышления и управления развитием на основе ценностей.

48c6bf70960df5b197cf9d1c74400735.jpgСпиральная динамика (основанная на работах К. Грейвза 1960-80 гг.) – карта развития уровней мышления (ценностей, убеждений, представлений) и поведения человека и организации – была названа Harvard Business Review «теорией, объясняющей всё». Осознание и использование естественных эволюционных законов развития позволяет опереться на действительно сильные (а не просто трендовые) характеристики вашей компании и продукции, сделать акцент на развитие тех качеств, которые находятся в зоне ближайшего развития, запустить механизмы последовательного разворачивания новых смыслов вашей деятельности. На уровне межличностной коммуникации модель дает возможность общаться с человеком не только на его языке, но и с учетом ведущих ценностей и убеждений, фильтров, через которые мы одни и те же события воспринимаем по-разному. На уровне индивидуального развития вы сможете увидеть «западающие» зоны развития, осознать слепые пятна, понять, что вами движет и запустить процесс естественного развития к вашему желаемому будущему.

Модель эволюции мышления «Спиральная динамика» – одна из редких моделей, сам факт изучения которой позволяет сознанию эволюционировать. Она учитывает эволюционные принципы развития всех живых систем для построения эффективной работы компании с учетом исторического, экономического, социально-политического и психологического контекстов.

Уже после первого семинара вы заметите ощутимые сдвиги в своем восприятии себя, компании и мира в целом.

Мы представляем новый формат работы над развитием эволюционного мышления:

  • Формирование личной практики развития – составление «дорожной» карты для проработки «нездоровых» аспектов предыдущих уровней развития и формирования «здоровой» основы для последующих.

  • Работа в команде единомышленников.

  • Информационная поддержка от ведущего между занятиями (дополнительные материалы, комментарии к практикам, ответы на вопросы).

  • Домашние задания с возможностью взаимного менторинга между участниками.

  • Практики, которые могут стать помощниками в дальнейшей жизни и работе.

  • Фокусировка на таких значимых темах, как ваши ценности, цели, смысл деятельности, зоны развития в отношениях с собой, близкими и компанией. 

Для кого?

Знакома ли вам ситуация, когда  вдохновение от интересной книги или сильного тренинга растворяется на глазах в рутине текущих дел? Бывало ли, что не хватает фокуса внимания, чтобы сформировать делать полезные практики в одиночестве? Хотелось бы иметь возможность обсудить новую тему или метод работы с таким же заинтересованным и включенным собеседником? Случалось ли ловить ощущение грусти о того, что «плавали, знаем», но стоим на том же месте?

Если да, то вы не одиноки. Именно для таких включенных и заинтересованных в своем развитии участников мы создали курс, где без отрыва от текущей деятельности, в спокойном режиме вечерних семинаров за 2 месяца вы сможете глубоко освоить новую тему, сформировать привычку двигаться вперед, не откладывая развитие на понедельники. Вам также может быть интересен этот курс:

  1. Если вы уже что-то слышали про Спиральную динамику, бирюзовые организации, даже читали или листали книги на эту тему, чувствуете, что «что-то в этом есть», но не понимаете, как конкретно применить в жизни, то курс привнесет  ясность, структурность и практичность в применении этой методологии к развитию себя и сотрудников.

  2. Если вы собственник, руководитель или HR-специалист и решение ваших задач напрямую связано с личными ценностями, целями и осознанностью сотрудников и команды в целом.

  3. Если ваша компания находится в переходном этапе, когда прошлые стратегии уже не так эффективны, а в новых еще не на что опереться, ощущается рассогласование ценностей и целей.

  4. Если вы ощущаете «кризис смысла», «болезнь роста», смену ценностных ориентиров и ищите новые пути личного и профессионального развития.

В какой форме?

4 вечерних семинара (19:00-22:00) с домашними заданиями и поддержкой в Telegram-чате между занятиями.

22.03 – вводный семинар «Эволюция ценностей в бизнесе (по модели Спиральной динамики)». Семинар открытый для всех, приглашайте коллег и друзей.

28.03 – практическое занятие № 1. Мастер-класс «Ценности первого порядка: безопасность, доверие, свобода». Характеристики, маркеры для диагностики, видеокейсы, практики для работы с собой и компанией.

Бежевый этап. Культура выживания. Безопасность. Комфорт.

Фиолетовый этап. Культура принадлежности. Доверие. Принятие.

Красный этап. Культура силы. Культура силы. Свобода. Расширение границ.

09.04  – практическое занятие № 2. Мастер-класс «Ценности первого порядка: закон и порядок, возможности и гармония». Характеристики, маркеры для диагностики, видеокейсы, практики для работы с собой и компанией.

Синий этап. Культура правил. Справедливость. Системность.

Оранжевый этап. Культура результата. Персональный успех. Возможности.

Зеленый этап. Культура согласия. Гармония. Равноправие.

19.04 – практическое занятие № 3. Мастер-класс «Ценности второго порядка: мастерство и творчество, взаимосвязанность и взаимозависимость». Характеристики, маркеры для диагностики, видеокейсы, практики для работы с собой и компанией.

Желтый этап. Культура творчества. Интеграция. Поток.

Бирюзовый этап. Культура планетарного единства. Взаимосвязанность. Глобальность.

16.05  – открытый семинар «Построение бирюзовых организаций (по Ф. Лалу)»

Что в результате?

  • Четкое понимание природы и проявлений ценностных мемов (внутренних структур мышления), лежащих в основе выборов, реакций, поведения и восприятия на 6 этапах эволюции мышления первого порядка и 2 этапах второго порядка.

  • Вы сможете использовать знания о динамическом поступательном развитии человека и организации для управления своим ростом и ростом показателей компании.

  • Научившись считывать эти коды мышления, вы сможете точнее выделять объект управления и выбирать методы проведения необходимых изменений как в своей жизни, так и на уровне компании. 

  • Поймете на что «твердое» уже сейчас можно опереться в себе и своей команде, чтобы начать «выращивать» здоровое будущее. 

  • Реализация конкретных практических шагов по привнесению эволюционных принципов в  вашу ключевую текущую задачу.

  • Ясная картина текущего и желаемого состояния по каждому эволюционному этапу.

  • Набор практик для своего развития и развития сотрудников на разных этапах.

  • Внедрение новых подходов к саморазвитию, начало ежедневной практики.

  • Формирование поддерживающих отношений с другими участниками (взаимный менторинг).

  • Вдохновение для дальнейших изменений.

Стоимость абонемента на весь курс (9 часов очного тренинга и 2 месяца онлайн поддержки)  – 10 000 руб. Участие в отдельном семинаре – 3 000 руб./семинар. Вводный семинар – бесплатно.

Участие в курсе – ваша инвестиция в запуск естественного процесса эволюции для вас и вашей компании. Создайте поддерживающую среду для своих будущих достижений уже сегодня!

Ведущая: Ольга Котова. Профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 11 лет, в топ-менеджменте и коучинге – более 6 лет. Прошла полный авторский курс Анатолия Баляева (редактор и переводчик книги «Спиральная Динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке», сертифицированный специалист по Spiral Dynamics Integral), имеет сертификат Международной академии лидерства в бизнесе и администрации, образовательная программа Эволюционное мышление. Занимается исследованием ценностей в личном коучинге, в консалтинговых проектах для компаний на уровне просвещения и преподавания этой темы для разных аудиторий.


Тьюторы программы:

Котова Ольга Профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, медиатор, консультант по управлению персоналом
«Знания становятся действительно знаниями только после того, как передашь их другим». Полный текст
Вайнберг Олег Директор по развитию
Программы для реального сектора
Подписка на новости