Top.Mail.Ru
OBS Мастер-класс «Управление организационными изменениями»

OBS

+7 (812) 389-55-00

с до , без выходных

Для слабовидящих
Стратегическое развитие

Мастер-класс «Управление организационными изменениями»

Мастер-класс научит изменять организации при объективном сопротивлении персонала развивающим процессам.

Стоимость - 30 000 рублей

Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание

Программа предназначена менеджерам, выполняющим функции директора по развитию компаний. Полезно менеджерам и аналитикам, входящим в стратегические группы и погруженным в развивающие процессы в организациях. Бесполезно менеджерам с начальными компетенциями в области менеджмента.

Что разбирается на мастер-классе:

  • Понимание логики действий при готовности изменять организацию в условиях новой бизнес-стратегии 
  • Оценка ситуаций и выбор  технологии управления изменениями 
  • Использование  инструментов «жесткого» управления изменениями
  • Анализ проблемных ситуаций с помощью системного инструментария 
  • Техники развивающих изменений на основе мобилизации социального ресурса 
  • Представление об условиях успешности перемен

razvitie.png

Программа

Обоснование технологии управления изменениями

  • Природа рисков организационных изменений 
  • Генеральная логика управления переменами 
  • Понимание перемен как ситуаций 
  • Выбор технологии управления переменами

Технология «жестких» изменений
  • Общая логика и особенности технологии 
  • Пошаговый алгоритм «жесткой» технологии вмешательства в ситуации 
  • Стратегии внедрения решений

Технология «мягких» изменений

  • Управление сложными изменениями 
  • Шаги технологии организационного развития
  • Особенности работы с организационной культурой

Условия успешности организационных изменений

  • Тактическое пространство управления изменениями 
  • Принципы конструктивного поведения во время организационных изменений

Управление изменениями и обучение

  • Облик самообучающейся организации 
  • Модели профессионального обучения

Как организован учебный процесс?

  • Тьюториалы (очная встреча с тьютором )

    Это групповая работа слушателей над учебными заданиями под руководством ведущего. В основе сессий – содержательные проходы в проблематику развития, дискурсы, работа с кейсами, деловые игры, аналитические интервенции

  • Индивидуальные консультации

    Индивидуальная практика решения управленческих задач и профессиональных проблем под руководством ведущего – работа с учебными материалами по выполнению специальных заданий.

  • Работа в Интернет-конференции

    Непрерывная закрытая интернет-конференция слушателей и ведущих с консультированием по ходу освоения материала.

  • Проверка задания

    Письменные рецензируемые контрольные работы слушателей

Условия обучения

Для кого?

  • Для директоров по развитию

    Повысите уровень своих компетенций.

  • Для руководителей организации

    Научитесь планировать работу с учетом постоянных изменений внутри компании и внешней среде

  • Для руководителей подразделений

    Погрузитесь в развивающие процессы в организации

Курс поможет Вам:

  • освоить развитие как специфическое средство существования организаций с нарастанием их возможностей в условиях перемен
  • направлять свои организации на развитие в различных контекстах деятельности

  • освоить инструменты организации развивающих процессов в компаниях, в подразделениях, в проектных командах

  • расширить личные возможности руководителей как субъектов развития

Документы

Сертификат

sertificat.png

Преподаватели

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.