Основы управления цепями поставок
Время проведения: 1- 4 дня
Содержание
Часть 1. Введение в управление цепями поставок:
- Введение в производство
- Производственная среда и выбор методов производства
- Цепь поставок в производстве
- Планирование и контроль производства
- От MRP к ERP
- Влияние новых систем и принципов
Часть 2. Управление спросом:
- Процессы управления спросом
- Характеристика спроса
- Прогнозирование
- Методы прогнозирования
- Отслеживание прогноза
Часть 3. Главное планирование:
- Цели и задачи главного планирования
- Планирование продаж и операций и производственное планирование
- Сводное планирование и главный календарный план производства
- Сводное планирование и продажи
Часть 4. Планирование потребности в материалах:
- Условия планирования потребности в материалах
- Спецификация – алгоритм планирования потребности в материалах
- Использование и управление планом приоритетов
Часть 5. Управление мощностями и контроль хода производства:
- Управление мощностями
- Планирование потребности в мощностях
- Контроль хода производства
- Календарное планирование
- Внедрение
- Контроль
Часть 6. Укрупненное управление запасами:
- Укрупненное управление запасами
- Издержки, связанные с запасами
- Финансовая отчетность и запасы
Часть 7. Управление запасами:
- Размеры заказа
- Системы заказа продукции независимого спроса
- АВС анализ запасов
- Аудит товарно-материальных запасов
Часть 8. Закупки и физическая дистрибуция:
- Закупки
- Процесс закупки и участники процесса
- Физическая дистрибуция
- Запасы распределения
- Транспортировка
- Хранение
Часть 9. Lean и системы качества:
- Производительность и системы качества
- Ориентация на клиента
- Lean
- Комплексное управление качеством
Тьюторы программы:

Огромное преимущество программы состоит в возможности применять бизнес-модели курса непосредственно в своей профессиональной деятельности. Полный текст
