Основы управления цепями поставок

Содержание

Часть 1. Введение в управление цепями поставок:

• Введение в производство
• Производственная среда и выбор методов производства
• Цепь поставок в производстве
• Планирование и контроль производства
• От MRP к ERP
• Влияние новых систем и принципов

Часть 2. Управление спросом:

• Процессы управления спросом
• Характеристика спроса
• Прогнозирование
• Методы прогнозирования
• Отслеживание прогноза

Часть 3. Главное планирование:

• Цели и задачи главного планирования
• Планирование продаж и операций и производственное планирование
• Сводное планирование и главный календарный план производства
• Сводное планирование и продажи

Часть 4. Планирование потребности в материалах:

• Условия планирования потребности в материалах
• Спецификация – алгоритм планирования потребности в материалах
• Использование и управление планом приоритетов

Часть 5. Управление мощностями и контроль хода производства:

• Управление мощностями
• Планирование потребности в мощностях
• Контроль хода производства
• Календарное планирование
• Внедрение
• Контроль

Часть 6. Укрупненное управление запасами:

• Укрупненное управление запасами
• Издержки, связанные с запасами
• Финансовая отчетность и запасы

Часть 7. Управление запасами:

• Размеры заказа
• Системы заказа продукции независимого спроса
• АВС анализ запасов
• Аудит товарно-материальных запасов

Часть 8. Закупки и физическая дистрибуция:

• Закупки
• Процесс закупки и участники процесса
• Физическая дистрибуция
• Запасы распределения
• Транспортировка
• Хранение

Часть 9. Lean и системы качества:

• Производительность и системы качества
• Ориентация на клиента
• Lean
• Комплексное управление качеством

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR-менеджеры, руководители.