Планирование загрузки ресурсов. MRP и CRP.
Одна из важнейших задач предприятия – оптимальное использование людей и оборудования. Эта задача лучше всего решается путем построения гибкой системы планирования. На семинаре Вы познакомитесь с системами планирования ресурсов и оборудования компании.
Стоимость - от 45 000 рублей
Записаться на курс-
Продолжительность курса
Описание
Семинар подготовлен на базе международного консолидированного опыта, отражённого в международно-признанных сертификационных программах APICS CPIM (сертификат в управлении производством и запасами) и APICS CSCP (сертификат в управлении цепями поставок).
Программа курса
Тема 1. Общая структура системы планирования
Стратегическое планирование, среднесрочное планирование (объёмное планирование продаж и операций), оперативно-календарное планирование. Возможности автоматизации. Предпосылки к автоматизации (НСИ, бизнес-процессы, обучение сотрудников).
Тема 2. Объёмное среднесрочное планирование продаж и операций (S&OP)
S&OP как процесс интегрированного среднесрочного планирования спроса, потребности в ресурсах для производства и финансового планирования. Общее понятие и место S&OP на предприятии. Внутренняя структура и логика процесса S&OP. Параметры процесса S&OP. Организационные аспекты процесса S&OP. Использование данных планирования продаж и операций для финансового планирования. Обратная связь из финансового планирования для процесса планирования продаж и операций.
Тема 3. Построение структур нормативно-справочной информации
Требования к составу и точности нормативных данных. Правила выделения номенклатурных позиций и описание номенклатурных позиций. Данные о номенклатурных позициях, данные о спецификациях, данные о технологических маршрутах. Связь между инженерными данными и данными, необходимыми для работы системы планирования. Понятие рабочего центра как элемента производственной мощности предприятия. Типы рабочих центров и особенности их описания. Понятие места хранения, единицы хранения запасов.
Тема 4. Управление запасами
Цели формирования запасов, задачи, функции и виды запасов. Способы оценки объёма запасов и модели пополнения запасов. Политика управления запасами. Метрики эффективности. Состав данных о запасах.
Тема 5. Разработка главного календарного плана производства
Цели, объекты планирования, границы во времени и их значение для работы предприятия, связь главного календарного плана производства с управлением спросом. Замороженный период и правила его определения. Понятия доступного для обещания количества и доступной для обещания мощности и их использование в управлении предприятием.
Тема 6. Календарное планирование потребности в материалах и мощностях
Объекты планирования, механизмы планирования, состав и управление параметрами планирования, состав исходных данных, состав результатов и формат их представления. Связь с оперативным финансовым планированием. Упражнения на расчет плана потребности в материалах и расчет загрузки мощностей.
Тема 7. Управление закупками
Связь планирования закупок с планированием производства, способы планирования закупок, жизненный цикл заказов. Заявки на закупку, способы их формирования, преобразование заявок в заказы. Долгосрочные контракты. Графики поставщиков. Мониторинг дисциплины поставок.
Тема 8. Оперативное управление исполнением производственных заказов
Состав задач оперативного управления, жизненный цикл производственного заказа, понятие статуса. Состав документов и отчетов о ходе производства и их использование в цехах (диспетчерский лист, отчёт о входных/выходных потоках), понятие учётной точки и критерии их расстановки. Понятие приоритета. Мониторинг производственных заказов. Сбор данных о факте выполнения операций в учётных точках.
Как организован учебный процесс?
-
семинар проходит в формате тренинга
-
во время тренинга участники выполняют упражнения и задания
Для кого?
-
Для руководителей и собственников
Расширите знания об управлении операциями.
-
Для специалистов по операциям
Освоите инструменты операционного планирования.
-
Для руководителей цепями поставок
Освоите инструменты операционного планирования
Курс поможет Вам:
- освоить инструменты, необходимые для эффективного управления глобальными цепями поставок, включая поставщиков, дистрибьюторов и клиентов по всему миру
-
приобрести навыки, необходимые для создания слаженной коммуникации и сотрудничества, используя лучшие практики и общую терминологию
-
понять, как использовать ERP-системы и другие технологии, чтобы улучшить весь процесс цепочки поставок
-
максимизировать ERP-инвестиции организации
-
повысить свой профессионализм и ценность для компании, а также обеспечить свое будущее
Тренер
Дмитрий Гаврилов
автор и ведущий программ SCM, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P APICS, Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS Associate CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor
Документы
- Удостоверение о повышении квалификации
- Сертификат
