OBS

+7 812 389-5500

с до , без выходных

Управление цепями поставок

Планирование загрузки ресурсов. MRP и CRP.

Одна из важнейших задач предприятия – оптимальное использование людей и оборудования. Эта задача лучше всего решается путем построения гибкой системы планирования. На семинаре Вы познакомитесь с системами планирования ресурсов и оборудования компании.

Стоимость - от 45 000 рублей

Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание

Семинар подготовлен на базе международного консолидированного опыта, отражённого в международно-признанных сертификационных программах APICS CPIM (сертификат в управлении производством и запасами) и APICS CSCP (сертификат в управлении цепями поставок).

razvitie.pngПрограмма курса

Тема 1. Общая структура системы планирования

Стратегическое планирование, среднесрочное планирование (объёмное планирование продаж и операций), оперативно-календарное планирование. Возможности автоматизации. Предпосылки к автоматизации (НСИ, бизнес-процессы, обучение сотрудников).

Тема 2. Объёмное среднесрочное планирование продаж и операций (S&OP)

S&OP как процесс интегрированного среднесрочного планирования спроса, потребности в ресурсах для производства и финансового планирования. Общее понятие и место S&OP на предприятии. Внутренняя структура и логика процесса S&OP. Параметры процесса S&OP. Организационные аспекты процесса S&OP. Использование данных планирования продаж и операций для финансового планирования. Обратная связь из финансового планирования для процесса планирования продаж и операций.

Тема 3. Построение структур нормативно-справочной информации

Требования к составу и точности нормативных данных. Правила выделения номенклатурных позиций и описание номенклатурных позиций. Данные о номенклатурных позициях, данные о спецификациях, данные о технологических маршрутах. Связь между инженерными данными и данными, необходимыми для работы системы планирования. Понятие рабочего центра как элемента производственной мощности предприятия. Типы рабочих центров и особенности их описания. Понятие места хранения, единицы хранения запасов.

Тема 4. Управление запасами

Цели формирования запасов, задачи, функции и виды запасов. Способы оценки объёма запасов и модели пополнения запасов. Политика управления запасами. Метрики эффективности. Состав данных о запасах.

Тема 5. Разработка главного календарного плана производства

Цели, объекты планирования, границы во времени и их значение для работы предприятия, связь главного календарного плана производства с управлением спросом. Замороженный период и правила его определения. Понятия доступного для обещания количества и доступной для обещания мощности и их использование в управлении предприятием.

Тема 6. Календарное планирование потребности в материалах и мощностях

Объекты планирования, механизмы планирования, состав и управление параметрами планирования, состав исходных данных, состав результатов и формат их представления. Связь с оперативным финансовым планированием. Упражнения на расчет плана потребности в материалах и расчет загрузки мощностей.

Тема 7. Управление закупками

Связь планирования закупок с планированием производства, способы планирования закупок, жизненный цикл заказов. Заявки на закупку, способы их формирования, преобразование заявок в заказы. Долгосрочные контракты. Графики поставщиков. Мониторинг дисциплины поставок.

Тема 8. Оперативное управление исполнением производственных заказов

Состав задач оперативного управления, жизненный цикл производственного заказа, понятие статуса. Состав документов и отчетов о ходе производства и их использование в цехах (диспетчерский лист, отчёт о входных/выходных потоках), понятие учётной точки и критерии их расстановки. Понятие приоритета. Мониторинг производственных заказов. Сбор данных о факте выполнения операций в учётных точках.



Как организован учебный процесс?

  • семинар проходит в формате тренинга

  • во время тренинга участники выполняют упражнения и задания

Для кого?

  • Для руководителей и собственников

    Расширите знания об управлении операциями.

  • Для специалистов по операциям

    Освоите инструменты операционного планирования.

  • Для руководителей цепями поставок

    Освоите инструменты операционного планирования


Курс поможет Вам:

  • освоить инструменты, необходимые для эффективного управления глобальными цепями поставок, включая поставщиков, дистрибьюторов и клиентов по всему миру
  • приобрести навыки, необходимые для создания слаженной коммуникации и сотрудничества, используя лучшие практики и общую терминологию

  • понять, как использовать ERP-системы и другие технологии, чтобы улучшить весь процесс цепочки поставок

  • максимизировать ERP-инвестиции организации

  • повысить свой профессионализм и ценность для компании, а также обеспечить свое будущее

Тренер


    Дмитрий Гаврилов 
    автор и ведущий программ SCM, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P APICS, Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS Associate CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor

Документы

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Сертификат
2022-06-08_14-52-14.png            sertificat.png

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.