OBS

+7 812 389-5500

с до , без выходных

Корпоративное обучение

Сессии с топ-менеджментом

Стратегическая сессия проходит в формате командного коучинга. 


Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание примера сессии

 

Коуч-сессия с ключевым заказчиком

Индивидуальная встреча с основным заказчиком по согласованию целей, используемых методов и согласованию поддерживающей среды для реализации стратегии (1,5 часа). Встреча проходит в формате составления интегральной карты.

Телефонное интервью с каждым участником

Во время индивидуальных телефонных интервью (10-20 минут с каждым участником) участники отвечают на вопросы, например:

  • «Что я хочу получить в результате предстоящей работы?»
  • «Как я пойму, что этот результат достигнут?»
  • «Какой вклад я готов сделать для достижение командного результата?»

 Проведение сессии

Стратегическая сессия проходит в формате командного коучинга. Командный коучинг – формат групповой работы, позволяющий активизировать потенциал каждого сотрудника и команды в целом ради достижения общих целей команды. В процессе сессии команда заказчика в сопровождении коуча проведёт ревизию существующего положения вещей и создаст новое общее видение.

Основное отличие командного коучинга от, например, тренинга, заключается в том, что при реализации этого формата команда и коуч работают исключительно над целями, которые участники ставят перед собой как коллективом. Коуч не рассказывает, как правильно нужно строить коммуникацию или избежать конфликтов. Участники команды сами под чутким методологическим руководством выбирают способы, которыми они будут решать поставленные задачи. Таким образом, вся работа проводится с помощью раскрытия внутреннего потенциала сотрудников и команды, а не знаний приглашенного тренера.

 

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.