OBS

+7 812 389-5500

с до , без выходных

Корпоративное обучение

The Cool Connection бизнес-симулятор

The Cool Connection – это уникальный ролевой интернет бизнес-симулятор в области Supply Chain Finance Management. Он вовлекает участников в процесс принятия стратегических решений управления компанией.


Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание

The Cool Connection (TCC) погружает участников в производственную цепь поставок. Столкнувшись со снижением финансового результата, руководство должно предпринять необходимые меры. Работая в командах из четырех человек, участники будут представлять функциональные роли: продажи, закупки, цепь поставок и финансы. Участники будут сталкиваться с различными ситуациями как в реальной жизни и в реальном времени. Кросс-функциональное сотрудничество, работа команды и понимание работы цепи поставок и связи операций с управлением финансами – вот ключевые компоненты для достижения результата.

training_publ.jpgРезультаты обучения

The Cool Connection – это возможность получить разносторонний опыт в управлении цепями поставок и финансами компании в связке, координации стратегических и тактических решений со всеми функциональными подразделениями.

Концепция бизнес-симулятора

Для высокоэффективной цепочки поставок необходима слаженная работа всей команды. Разрушать шаблоны мышления и создавать правильное кросс-функциональное мышление может оказаться серьезным вызовом.

Участники делятся на команды менеджеров, и перед ними ставится увлекательная и ответственная задача: возглавить компанию и сделать все для того, чтобы повысить финансовый показатель ROI. Для принятия лучших тактических и стратегических решений команде и каждому участнику в отдельности понадобится не только глубокие экспертные знания, но и сильная команда! 

Команда менеджеров распределяется на четыре управленческие роли: 

  • Закупки: ответственность за выбор поставщиков и сотрудничество с поставщиками, управление условиями работы с поставщиками. 

  • Финансы: управление оборотным капиталом, управление кредитованием бизнеса, работа с банками и страховщиками, управление кредитными лимитами. 

  • Цепи поставок: управление запасами, определение потребности в складских помещениях и сотрудниках, управление производственной мощностью. 

  • Продажи: установление уровня обслуживания заказчиков, управление портфелем товаров, управление условиями договоров с заказчиками. 

Каждый участник принимает решения и идет на компромиссы как внутри своей функции, так и между ролями в команде. Таким образом, команда достигнет успешного результата, только если будет работать сообща. Моделирование построено таким образом, что стратегия цепи поставок является залогом успеха. Победа приходит с лучшим показателем ROI для компании.


Для кого?

  • Для руководителей цепями поставок

    Освоите инструменты операционного планирования


  • Для специалистов по операциям

    Расширите знания об управлении операциями


  • Для менеджеров по логистике

    Получите новые инструменты управления цепями поставок



The Cool Connection поможет Вам:

  • освоить инструменты, необходимые для эффективного управления глобальными цепями поставок, включая поставщиков, дистрибьюторов и клиентов по всему миру
  • приобрести навыки, необходимые для создания слаженной коммуникации и сотрудничества, используя лучшие практики и общую терминологию

  • понять, как использовать ERP-системы и другие технологии, чтобы улучшить весь процесс цепочки поставок

  • максимизировать ERP-инвестиции организации

  • повысить свой профессионализм и ценность для компании, а также обеспечить свое будущее

Стоимость участия

Стоимость формируется, исходя из формата проведения тренинга с применением бизнес-симуляции The Cool Connection (корпоративный или открытый)


Корпоративный (по заказу компании)

  1. Кастомизируем игру под задачи вашей компании (настройки, сложность, акценты и конфигурация)
  2. Количество участников от 12 до 90 человек (команды по 4 человека).

  3. Рекомендуемый минимум – 4 раунда, в идеале – 6-7 раундов.

  4. Рекомендуемая продолжительность тренинга – 2-3 дня.


Открытый (очно в любом городе или онлайн)

  1. Игра проводится Открытой Школой Бизнеса для участников из разных компаний очно или онлайн.

  2. Продолжительность: 2 дня, 5 раундов.

  3. Минимальное количество участников в группе 12 человек.

  4. Стандартная версия.

Тренер


    Дмитрий Гаврилов 
    автор и ведущий программ SCM, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P APICS, Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS Associate CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.