Системное управление инновациями

Инновации это внедрение новых идей в различные сферы нашей жизни. Сегодня от скорости внедрения новых подходов и технологий в бизнесе зависит прибыльность компании и ее способность выживать. 
Количество инновационных идей сегодня огромное количество. Многие из них, к сожалению, оказываются не очень подходящими или совсем неработающими. Однако оставшаяся небольшая часть может кардинально изменить отрасль. Так было  с коммуникациями, с телефонами, планшетами и т.д. 

Данная программа научит Вас  выбирать подходящие инновации, анализировать свою компанию для оценки необходимости внедрения инноваций. В программе будут показаны инновационные управленческие подходы - Agile и Prince2 - их достоинства и недостатки.


Длительность: 4 месяца.

Документ: Удостоверение о повышении квалификации

Формат: очные занятия в выходные дни или вечерние часы, письменные отчеты (ТМА), интернет-конференция, индивидуальные консультации.

Стоимость: 89 000 рублей. (69 000 рублей для выпускников курса "Эффективный менеджер")

Структура курса

Курс состоит из шести учебных блоков. Каждый блок включает в себя очные занятия, учебные материалы, дополнительные статьи, в которых описывается опыт реальных предприятий, и задания по развитию навыков управления инновациями.

обложки 848 Книга 1.jpgБлок 1: Технология, инновации и управление

В этом блоке слушатели знакомятся с вопросами анализа и использования инноваций и управления ими. В блоке представлена «система инноваций»: факторы и характеристики, которые поддерживают и делают возможными инновации на международном, национальном, региональном и отраслевом уровнях.


обложки 848_Книга 2.jpgБлок 2: Открытые инновации

Концепция "Открытые инновации" предполагает привлечение внешних ресурсов для создания и поиска путей внедрения инноваций.

Содержание блока 2 помогает слушателям понять суть философии открытых инноваций и их практическое применение. Это понимание необходимо для принятия активного участия в управлении открытыми инновационными системами. Слушатели изучают ключевые элементы открытого подхода к инновациям, позволяющие критически оценивать инновационную систему с точки зрения стратегии открытых инноваций.

обложка 848_Книга 3.jpgБлок 3: Передача и распространение новых технологий

В данном блоке представлены ключевые характеристики процесса передачи (трансфера) технологий, включая управление интеллектуальной собственностью. Обучающиеся знакомятся с методом построения технологических «дорожных карт», изучают цели и формы реализации трансфера технологий.


обложки 848_Книга 4.jpgБлок 4: Инновации для устойчивого развития

В этом блоке приводятся основные концепции в области глобальных инноваций, значение которых постоянно растет вместе с развитием «зеленого движения» и концепции «устойчивого развития». Представленные в блоке движущие силы роста экоинновационной деятельности включают в себя решения и действия правительства, рыночные преимущества и альтруистические мотивы, изменяющие процессы производства и оказания услуг. В блоке рассматриваются два подхода к пониманию и применению экоинноваций, а также предлагается обзор ряда практических методов их реализации.

обложки 848 Книга 5.jpgБлок 5: Управление инновационными проектами

В данном блоке исследуется два противоположных подхода к управлению инновационными проектами - (Prince2 и Agile)  и предоставляется возможность обучающимся применить на практике методы разработки системы управления конкретным инновационным проектом. В учебном материале также обсуждается, какие факты свидетельствуют об «успешной реализации инновационного проекта».

обложки 848 Книга 5.jpgБлок 6: Развитие инноваций

В заключительном блоке подводятся итоги обучения, предлагаются инструменты для оценки полученных результатов. Рассматриваются потребности в дальнейшем исследовании инноваций, важность постоянного обучения в современных условиях и перспективные направления развития технологических инноваций в ближайшем будущем.

Технология обучения

Обучение на курсе «Системное управление инновациями»  основано на сочетании разных форм занятий (blended-learning):

  • Очные занятия в группах с применением методов фасилитации
  • Самостоятельная работа с учебными материалами 
  • Индивидуальное консультирование с тьютором (преподавателем)
  • Обсуждение в учебной конференции своих примеров и примеров коллег по группе
  • Письменные задания, которые комментируются тьютором и  позволяют слушателям исследовать свою организацию.

Технология учебного процесса не предлагает готовые рецепты и шаблонные решения «на все случаи жизни». Она помогает слушателям научиться принимать правильные решения.

Результаты обучения

При успешном окончании курса Вы получите Диплом о переподготовке Открытой Школы Бизнеса и сможете: 
  • Понимать суть и масштабы влияния инноваций на бизнес
  • Объяснять коллегам важность внедрения инноваций 
  • Выбирать уместные подходы к инновациям (открытые или закрытые)
  • Критически оценивать инновационные системы в организации и рекомендовать их изменения
  • Анализировать барьеры, стоящие на пути инноваций в организации
  • Разрабатывать «дорожные карты» и «системные карты»
  • Участвовать в разработке стратегий развития инноваций

Тьюторы программы:

Богомолов Дмитрий Директор по развитию
Меди
Бизнес обучение в ОШБ – прекрасно структурирует и дополняет личный опыт управления компанией Полный текст
Соколов Илья Начальник отдела рекламы Управления связей с общественностью и рекламы
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Тренинг для тренеров