Менеджмент в действии

Данный курс посвящен выработке компетенций, необходимых для работы в условиях неопределенности, а также способностей действовать на разных стадиях развития организации.

Курс «Менеджмент в действии» предполагает развитие навыков, необходимых для решения непосредственно стоящих перед Вами задач. Кроме того Вы познакомитесь с более широкими компетенциями – исследование организации, навыки креативного мышления для решения сложных вопросов и проблем.

На этом курсе Вы познакомитесь с различными методиками и подходами, которые помогут Вам изучить менеджмент с учетом Вашего собственного опыта управления, а также сформировать Ваш собственный инструментарий для решения сложных задач.

Курс предназначен для Вашего профессионального развития. Он поможет Вам расширить знания о функциях руководителя и поможет при необходимости изменить свою деятельность.


ПОДХОДЫ К ОБУЧЕНИЮ НА КУРСЕ «МЕНЕДЖМЕНТ В ДЕЙСТВИИ»

Курс «Менеджмент в действии» познакомит Вас с возможностями и ресурсами, позволяющими исследовать и оценивать вероятные направления развития. Много времени потребуется на формирование понимания, компетенций и навыков, необходимых для решения нестандартных проблем. 

 

КУРС СОСТОИТ ИЗ ШЕСТИ БЛОКОВ, ПОСВЯЩЕННЫХ РАЗЛИЧНЫМ ФУНКЦИЯМ МЕНЕДЖМЕНТА:

716_book_150.jpg

Блок 1: Введение в менеджмент

Данный блок знакомит с природой менеджмента, рассматриваются сложности управления. Дается система взглядов и подходов, которая обеспечивает возможность руководителям взглянуть критически на собственную деятельность и улучшить ее.



716_book_2.jpgБлок 2: Управление людьми и организациями

Данный блок помогает осознать, какой эффект Ваше поведение и поведение окружающих Вас людей оказывает на выполняемую работу. Вы познакомитесь с теориями человеческого поведения и межличностных взаимоотношений. Вы получите представление о строении организации в целом и таких общих характеристиках, как организационный контекст, мотивация, распределение ролей на работе, рабочие группы, личностное развитие и улучшение качества деятельности организации.


716_book_3.jpgБлок 3: Управление финансовой деятельностью

В блоке представлены основы бухгалтерского учета и описаны основные приемы анализа деятельности организации с точки зрения внутренних заинтересованных сторон (управление затратами и составление бюджета) и внешних заинтересованных сторон (финансовый отчет и анализ финансовых показателей). Изучение начинается с рассмотрения бюджетирования, управления затратами, методов учета полных и переменных затрат и анализа безубыточности. Далее в блоке даются разъяснения, снимающие налет таинственности с финансового отчета как сложного инструмента, так что по окончании изучения блока Вы будете обладать навыками, необходимыми для составления финансового отчета на основе имеющихся данных.


716_book_4.jpgБлок 4: Управление маркетингом

Блок нацелен прежде всего на то, чтобы познакомить Вас с различными понятиями и методами маркетинга, позволяющими понять и оценить его роль в Вашей организации. Основное внимание уделяется определению и критической оценке роли маркетинга в реализации изменений.


716_book_5.jpg

Блок 5: Управление операциями

В блоке Вы познакомитесь с операционным менеджментом, который поможет Вам сформировать собственное представление о функциях операций, их стратегическом значении для организаций в целом, а также о функциях и роли менеджера, работающего с операциями. Затем Вы познакомитесь с основными приемами управления операциями, принятыми в организациях во всем мире. В заключение в блоке рассматриваются основные управленческие подходы, применяемые с целью улучшения операционной деятельности, а также некоторые современные проблемы, которые встают перед организациями.


716_book_6.jpgБлок 6: Управление проектами и изменениями

Этот блок познакомит Вас с инструментами и теориями управления проектами и изменениями. Основное внимание уделяется Вашей практике, тому как Вы можете инициировать и осуществлять управление проектами и изменениями.


При успешном прохождении программы Вы станете обладателем Профессионального Диплома в области менеджмента Открытого Университета Великобритании.

Тьюторы программы:

Гаврилов Иван Генеральный директор
Dalex Production
Снетов Сергей Тьютор, бизнес-тренер
Открытая Школа Бизнеса, СПбГУАП
Богомолов Дмитрий Директор по развитию
Меди
... если использовать, можно значительно улучшить результаты своей работы Полный текст
Разумов Дмитрий Директор по персоналу
Программы для реального сектора
Подписка на новости