Управление 3.0. Agile-менеджмент
Гибкое Управление 3.0 – это новые компетенции и вызов для каждого руководителя сегодня, современный подход, как работать с организацией и командой как с системой, чтобы сотрудники включались на 100%.
Записаться на курс-
Продолжительность курса
Описание
Мы верим в силу команд и менеджмент здравого смысла, чтобы каждый человек на своем месте был максимально включен.
Почему это важно именно сейчас? Умение работать с организацией как с системой, которая на 100% раскрывает потенциал сотрудников – это совершенно новая компетенция и вызов для каждого руководителя сегодня.
Приглашаем вас открыть для себя практики Менеджмент 3.0 и применить их к своему организационному контексту.
Формат: Теория + опыт + рефлексия + практика
Для кого?
-
Для руководителей бизнеса
Если вы развиваете стартап или перестраиваете операционную деятельность, Agile-подход поможет повысить антихрупкость вашего бизнеса.
-
Для лидеров команд
Вы научитесь выстраивать работу команды и управлять неуправляемым
-
Для HR-менеджеров
Вы познакомитесь с практиками гибкого Управления 3.0 для развития сильной корпоративной культуры
Содержание программы
Управляем энергией изменений. Заряжаем людей
Как управлять энергией людей. Эволюция менеджмента. Системный подход. Модели «Кеневин», К. Левина, А. Теслинова. Модель и принципы Менеджмент 3.0. Самодиагностика готовности вашей команды к изменениям.
Вовлекаем людей через создание доверия
Как развивать команду. Секрет силы команды. Модель Ленсиони и практики мониторинга доверия. Распределенное лидерство. Как внедрять распределенный контроль. 7 уровней делегирования.
Балансируем ограничения
Как повысить адаптивность команды к новым вызовам. Виды организационных ограничений. Антихрупкость. Алгоритм наведения порядка. Агенты изменений.
Взращиваем компетенции команды
Как обеспечить быстрое развитие новых компетенций. Индивидуальная компетентность и командное взаимодействие. Матрица компетентности команды.
Повышаем антихрупкость организационной системы
Как преодолеть ограничения устаревшей структуры. Инструменты для анализа функциональных колодцев. Плоские организационные структуры. Модели гибкого управления: SCRUM и Канбан.
«Совершенствуй всё!» – планируем эксперименты
Как не утонуть в экспериментах. Философия Кайдзен в условиях быстрых изменений. Подходы для поиска сильных красивых решений и идей.
Управляем изменениями. Интегральный подход
Как настроить компас и карту местности. Спиральная динамика развития людей и организаций. Интегральная карта Кена Уилбера. Внутренний аудит компании: каждый работает со своим организационным контекстом.
Управляем групповыми обсуждениями
Как создавать здоровую коммуникативную среду. Базовые навыки фасилитации. Управление групповой динамикой. Обратная связь.
Курс поможет Вам:
- Понять, за счет чего и как успешные команды и бизнесы достигают фантастических результатов
-
Осознать принципы гибкого менеджмента в сложных организационных системах
-
Научиться «включать» сотрудников и максимально задействовать их потенциал, используя навыки фасилитации
-
Повысить антихрупкость своей компании в условиях турбулентности
-
Увеличить шансы на использование новых возможностей в бизнесе
Ведущие
Команда Escalate: суммарно 60 лет в управлении, сертификация по практикам «Менеджмент 3.0».
- Ирина Матвеева – бизнес-коуч, фасилитатор (член ARFU), оргконсультант
- Наталия Танчук – бизнес-коуч, оргконсультант, ТРИЗ-фасилитатор
- Оксана Адаменко – топ-менеджер, коуч, фасилитатор
Документы
- Удостоверение о повышении квалификации
