Управление цепями поставок
С 2009 года ОШБ является авторизованным учебным центром APICS the Association for Operations Management.
Основные концепции операционного менеджмента – проектирование промышленного производства, информационные системы управления, управления качеством, управление запасами, управленческий учет и другие.
График семинаров в 2021 году
| Даты проведения | Название семинара | Стоимость |
|
Старт 15.02.2021 |
Вебинар «Обзор сертификаций APICS CPIM и CSCP» | бесплатно |
|
Старт 10.03.2021 |
Онлайн-семинар APICS CLTD «Дистрибуция, транспорт и логистика» | 169 000 |
|
Старт 15.03.2021 |
Онлайн-семинар APICS CPIM PART 1 «Основы SCM» | 104 000 |
|
Старт 29.04.2021 |
Онлайн-семинар APICS CPIM PART 2-1 «Стратегия SCM» | 118 000 |
| Старт 24.06.2021 |
Онлайн-семинар APICS CPIM PART 2-2 «Исполнение и контроль SCM» |
55 000 |
Список всех сертифицированных тренеров APICS и их уровень можно увидеть здесь
APICS the Association for Operations Management - крупнейшая мировая ассоциация операционного менеджмента. Основной сайт – http://www.apics.org/ Ассоциация основана в 1957 году как Американское сообщество управления производством и запасами, и в настоящее время имеет более 37,000 индивидуальных и корпоративных членов в более чем 10,000 компаний по всему миру. В рамках сотрудничества с APICS мы обеспечиваем обучение и подготовку к сертификациям - APICS CPIM, APICS CSCP и APICS CLTD.
APICS CPIM - Certified in Production & Inventory Management - Производство и управление запасами
APICS CSCP - Certified Supply Chain Professional - Управление цепями поставок
Как выбрать сертификацию - сравнение программ.
Также в рамках сотрудничества с APICS проводится знакомство с моделью построения эффективной цепочки поставок:
Правила и особенности сдачи экзаменов APICS.
C 2016 года проводится обучение Supply Chain & Operations Management с применением уникального бизнес-симулятора The Fresh Connection.
В рамках данного направления Открытая Школа Бизнеса предоставляет корпоративное обучение и развитие персонала по направлениям:
- Управление спросом (Demand Management);
- Планирование продаж и операций (Sales and Operations Planning);
- Главное календарное планирование производства (Master Production Scheduling);
- Планирование потребностей в материалах (Material Requirements Planning);
- Планирование потребностей в мощностях (Capacity Requirement Planning, Rough-Cut Capacity Planning, Resource Requirements Planning);
- Планирование потребностей в распределении (Distribution Requirements Planning);
- Управление запасами (Inventory Management);
- Оперативное управление производственными заказами (Production Activity Control);
- Управление закупками (Purchasing);
- Формирование операционной стратегии (Operations Strategy).
Пономарев Сергей
Начальник отдела
