Операции и логистика
ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Управление операциями – это "Развитие организации через эффективное планирование, внедрение и контроль производства или услуг" (APICS). Основные концепции операционного менеджмента – проектирование промышленного производства, информационные системы управления, управления качеством, управление запасами, управленческий учет и другие.
Открытая Школа Бизнеса - единственный партнер APICS в России, у которого есть сертифицированные тренеры.
Список всех сертифицированных тренеров APICS и их уровень можно увидеть здесь
http://www.apics.org/credentials-education/instructor-development/recognized-instructors
Наш тренер - Дмитрий Гаврилов - один из лучших 10 тренеров APICS в Европе, который обладает статусом CPIM Master, CSCP Lead и CLTD Instructor.
График семинаров в 2019 году.
С 2009 года ОШБ является авторизованным учебным центром APICS the Association for Operations Management.
APICS the Association for Operations Management - крупнейшая мировая ассоциация операционного менеджмента. Основной сайт – http://www.apics.org/ Ассоциация основана в 1957 году как Американское сообщество управления производством и запасами, и в настоящее время имеет более 37,000 индивидуальных и корпоративных членов в более чем 10,000 компаний по всему миру. В рамках сотрудничества с APICS мы обеспечиваем обучение и подготовку к сертификациям - APICS CPIM, APICS CSCP и APICS CLTD.
CPIM - Certified in Production & Inventory Management - Производство и управление запасами
CSCP - Certified Supply Chain Professional - Управление цепями поставок
Также в рамках сотрудничества с APICS проводится знакомство с моделью построения эффективной цепочки поставок:
Правила и особенности сдачи экзаменов APICS.
При поддержке APICS проводится обучение Supply Chain & Operations Management с применением уникального бизнес-симулятора The Fresh Connection.
В рамках данного направления Открытая Школа Бизнеса предоставляет корпоративное обучение и развитие персонала по направлениям:
- Управление спросом (Demand Management);
- Планирование продаж и операций (Sales and Operations Planning);
- Главное календарное планирование производства (Master Production Scheduling);
- Планирование потребностей в материалах (Material Requirements Planning);
- Планирование потребностей в мощностях (Capacity Requirement Planning, Rough-Cut Capacity Planning, Resource Requirements Planning);
- Планирование потребностей в распределении (Distribution Requirements Planning);
- Управление запасами (Inventory Management);
- Оперативное управление производственными заказами (Production Activity Control);
- Управление закупками (Purchasing);
- Формирование операционной стратегии (Operations Strategy).
Пономарев Сергей
Начальник отдела
Подписка на новости
