OBS

+7 812 389-5500

с до , без выходных

Управление цепями поставок

Управление цепями поставок

Одна из важнейших задач предприятия – оптимальное использование людей и оборудования. Эта задача лучше всего решается путем построения гибкой системы планирования. На семинаре Вы познакомитесь с системами планирования ресурсов и оборудования компании.

Стоимость - от 45 000 рублей

Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание

Семинар подготовлен на базе международного консолидированного опыта, отражённого в международно-признанных сертификационных программах APICS CPIM (сертификат в управлении производством и запасами) и APICS CSCP (сертификат в управлении цепями поставок).

razvitie.pngПрограмма курса

Введение в управление цепями поставок

  • Управление цепями поставок (SCM) 
  • Основные показатели эффективности функции управления цепями поставок 
  • Основы логистики и технологии 
  • Управление цепями поставок 
  • Управление количественной динамикой в сетях поставок 
  • Управление рисками на стратегическом уровне

Общая структура системы планирования

  • Стратегическое планирование, среднесрочное планирование (объёмное планирование продаж и операций), оперативно-календарное планирование. Цели, задачи и особенности каждого из уровней системы планирования. Связь уровней системы планирования друг с другом
  • Основные параметры планов

Прогнозирование спроса

  • Понятие прогноза, понятие неограниченного спроса и цель его оценки, отличие прогноза спроса от плана продаж, источники спроса, понятие ошибки прогноза и качества прогноза, виды ошибок прогноза: случайная ошибка и смещение, методы оценки качества прогноза, методы определения смещения прогноза (Tracking signal, MAPE, MPE). Требования к составу и качеству исходных данных для прогнозирования спроса. Бизнес-процесс прогнозирования спроса и его этапы. Обзор методов прогнозирования спроса: intrinsic techniques, extrinsic techniques, экспертная оценка. Области применения различных методов прогнозирования спроса.

Основное планирование (Master Planning)

  • Планирование продаж и операций (S&OP) как процесс интегрированного среднесрочного планирования спроса, потребности в ресурсах для производства, и финансового планирования. 
  • Разработка главного календарного плана производства (MPS) 
  • Укрупненное планирование потребности в мощностях (RCCP)

Планирование потребности в материалах (MRP)

  • Объекты планирования, механизмы планирования, состав и управление параметрами планирования, состав исходных данных, состав результатов и формат их представления

Управление мощностями и оперативный контроль производства
Общие вопросы управления запасами

  • Цели формирования запасов, выполняемые запасами задачи, функции и виды запасов. Выбор объекта хранения в запасах в зависимости от стратегии позиционирования продукта и задач управления запасами. 
  • Издержки, связанные с запасами 
  • Понятие и способы оценки уровня обслуживания клиентов

Управление запасами номенклатурных позиций

  • Классификация номенклатурных позиций с точки зрения построения системы управления запасами 
  • Модели управления запасами 
  • Управление страховыми запасами при различных стратегиях позиционирования продуктов
  • Понятие качества данных о запасах

Закупки и физическая дистрибуция

  • Управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM) 
  • Управление закупками 
  • Управление дистрибуцией

Бережливое производство (Lean)

  • Понятие и принципы бережливого производства и бережливых процессов



Как организован учебный процесс?

  • семинар проходит в формате тренинга

  • во время тренинга участники выполняют упражнения и задания

Для кого?

  • Для руководителей и собственников

    Расширите знания об управлении операциями.

  • Для специалистов по операциям

    Освоите инструменты операционного планирования.

  • Для руководителей цепями поставок

    Освоите инструменты операционного планирования


Курс поможет Вам:

  • освоить инструменты, необходимые для эффективного управления глобальными цепями поставок, включая поставщиков, дистрибьюторов и клиентов по всему миру
  • приобрести навыки, необходимые для создания слаженной коммуникации и сотрудничества, используя лучшие практики и общую терминологию

  • понять, как использовать ERP-системы и другие технологии, чтобы улучшить весь процесс цепочки поставок

  • максимизировать ERP-инвестиции организации

  • повысить свой профессионализм и ценность для компании, а также обеспечить свое будущее

Тренер


    Дмитрий Гаврилов 
    автор и ведущий программ SCM, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P APICS, Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS Associate CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor

Документы

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Сертификат
2022-06-08_14-52-14.png            sertificat.png

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.