Преподаватели

Резюме

• Более 12 лет в HR L&D и консалтинге

• 8 лет на руководящих позициях в HR: производство, ритейл, IT

• 15 лет ведения групп: тренинги, бизнес-сессии

• 5 лет управленческого коучинга

• 4 года преподавания в ВУЗе 

Профессиональная экспертиза и достижения

• Программы управления талантами, внедрение систем обучения и развития в компаниях, ведение управленческих обучающих программ, коучинг:

- Сертифицированная ISO автомобильной отрасли система обучения;
- Более 500 тренинговых дней управленческих тренингов, из них 120 тренинговых дней для руководителей клиентских офисов Северо-Западного Банка Сбербанка России;

- Разработка и внедрения программ обучения по Корпоративной культуре для производственных компаний с результатами значимого повышения лояльности сотрудников по итогам Ежегодного опроса;

- 3 года успешного бизнеса коучи, executive коучинг для руководителей производственных компаний.

• Внедрение комплексных процедур оценки и управления эффективностью: разработка моделей компетенцией, внедрение ежегодного цикла оценки эффективности, применение широкого спектра методов, глубокое понимание подхода к оценке потенциала и работе с трудно-развиваемыми компетенциями.

- 1000 управленцев и сотрудников кадрового резерва приняло участие в оценочных мероприятиях;
- Более 10 успешно реализованных проектов по внедрению систем оценки, включая матрицы оценки рабочих компетенций в TWI (производство, ритейл, фарма, премиум-продажи и др.);
- Авторские мастер-классы по работе с трудно-развиваемыми компетенциями.

• HR – консалтинг: разработка комплексных HR-решений под задачи бизнеса, HR-аналитика и корпоративные исследования

- Комплексное улучшение HR-процессов (ритейл, премиум-продажи, производство, IT)
- 2 проекта вовлечения всей HR-команды во внедрение изменений с помощью программ обучения персонала

- Исследование вовлеченности, мотивации и корпоративной культуры в крупном энергетическом холдинге

- Исследования покупательского спроса для РосТелеком одного из центральных регионов России

Основные темы проводимых тренингов

• Стратегические и поисковые сессии развития компании

• Развитие управленческих компетенций: оперативное управление, ситуационное лидерство, лидерство в проектном менеджменте, системы мотивации персонала

• Развитие HR-компетенций: разработка кадровой стратегии, построение систем подбора, оценки и обучения сотрудников, инструменты оценки сотрудников

• Специализированные программы для HR-специалистов: «как развивать «сложные компетенции», «прогнозирование эффективности работы сотрудника», «проведение ассессмент-центров», и др.

• Коучинг в бизнесе: коучинговые инструменты в работе руководителя

• Обучение научению: тренинг для тренеров, наставничество

• Эффективные бизнес-коммуникации: построение внутренних коммуникаций, проведение эффективных совещаний.

• Разработка и внедрение стандартов сервиса
  

Тренинговые программы адаптируются под индивидуальный запрос компании-заказчика.

 

Образование

• Высшее образование
  

РГПУ им. А.И. Герцена. Аспирантура («социальная психология»).

Кандидат психологических наук. 2004

• Профессиональные сертификации

Эриксоновский университет:

Наука и искусство трансформационного коучинга, 2012

Тренинг для тренеров (Мерилин Аткинсон), 2013

SHL CEB:

Анализ работ и разработка моделей компетенций, 2013

Профессиональное тестирование, Личностные опросники, 2012

 Process Work Center, Portland, USA

Специалист по процессуально-ориентированной психологии, 2004

• Дополнительное образование

«Интегральный рефрейминг организационных практик», Татьяна Солтицкая, 2011
«Секреты успехов компании «Тойота»», Центр «Фуджи», Проф. Ито Горо, 2010
«Образовательная программа для бизнес-тренеров», «Организационные сессии», Татьяны Солтицкой, ВШМ, БизнесЛинк Тренинг, 2006-2010
«Эффективное интервью, нестандартные подходы к оценке персонала и использование результатов в адаптивном менеджменте». KPG Training Center Ivanova&Lebedeva, Светлана Иванова, 2006 

Опыт работы

• С 2015, Открытая Школа Бизнеса. HR-консультант, коуч
• 2015-2016, Sperasoft Studio. HR-manager
• 2013-2014, НИПК «Электрон». Руководитель отдела персонала
• 2011-2013, Magna Cosma International. Руководитель группы по обучению и развитию персонала
• 2010-2011, OOО «БизнесЛинк Тренинг». Бизнес-тренер, HR-консультант
• 2008, OOО «Буше». Менеджер по персоналу (в единственном числе)
• 2005-2007, OOО «Максидом». Руководитель отдела обучения и оценки персонала
• 2001-2004, РГПУ им. А.И. Герцена. Ассистент кафедры «Психологии человека». Автор и ведущий тренинговых программ переподготовки преподавателей ВУЗов (при поддержке фонда МакКартуров)