Преподаватели

Вайнберг Олег Маратович

Директор по развитию
БВГруп

Резюме

Специализация:

  • проведение бизнес-семинаров и бизнес-тренингов по следующим направлениям: управление проектами, командное взаимодействие, командное лидерство, управление конфликтами, проведение совещаний,  финансовый менеджмент и финансовый анализ для нефинансовых менеджеров, маркетинг для руководителей функциональных подразделений, делегирование полномочий, мотивация ИТ персонала;
  • проведение стратегических сессий;
  • консалтинг: стратегический консалтинг, ИТ-консалтинг, создание ИТ-стратегии, построение управления ИТ-подразделением по методологии ITIL ITSM;
  • диагностика проблем в организации, причин неудач при проведении изменения согласования целей подразделений и организации методом системного моделирования;
  • аудит соответствия построения ИТ-подразделения целям и задачам организации;

Опыт работы тренером, консультантом, преподавателем:

  • в качестве тренера и консультанта – с 2006 года;
  • в общей сложности в тренингах приняло участие более 1000 человек.

В качестве консультанта и тренера работал с компаниями:

  • Ростелеком;
  • Сбербанк;
  • Алекс-Фитнес;
  • Электрон;
  • АЭМ Технологии;
  • Оренбургская Буровая Компания;
  • Иркутская Нефтяная Компания;
  • ООО РИКИ (Бренд Смешарики);
  • Илим-Тимбер;
  • БК Содружество;
  • Юганскнефтегаз;
  • Созидание-Агро;
  • Лента;
  • Кадис;

Опыт работы тренером в бизнесе:

  • 2006 - настоящее время: Открытая Школа Бизнеса, тьютор курса по менеджменту - в рамках программы Certificate in Management The Open University Business School (UK) - подготовлено более 200 специалистов уровня руководитель направления, топ-менеджер;
  • 2012 – настоящее время: консалтинговая компания BV-Group, собственник;
  • 2011-2012: Компьютер-центр Кей (федеральная сеть супермаркетов цифровой техники), директор по инновациям, член совета директоров - организация канала дистанционных продаж (структура, бизнес-процессы), организация проектного офиса;
  • 1994-2011: Компьютер-центр Кей,  ИТ-директор, член совета директоров - организация и управление службой ИТ, внедрение ERP, автоматизация бизнес-процессов;
  • 1986-1994: ПО Светогорск, инженер АСУ - автоматизация производственных процессов.

Образование и дополнительная подготовка:

  • 2014 – НЛП-Мастер, Санкт-Петербургский институт НЛП;
  • 2012 – Организационная психология, сертификат ИКСР;
  • 2011 – MBA Международного Института Менеджмента ЛИНК;
  • 2004 – Professional Diploma in Management, The Open University Business School (UK);
  • 2007 – Диплом немецкой Академии AFW (AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH) по проектному менеджменту;
  • 1986 – Факультет Технической Кибернетики, ЛПИ им М.И. Калинина, Санкт-Петербург.

Автор и разработчик тренингов:

  • управление текущей деятельностью;
  • системная работа в организации;
  • мотивация ИТ специалистов;
  • управление конфликтами;
  • групповое лидерство;
  • системное мышление;
  • финансовый менеджмент и финансовый анализ для нефинансовых менеджеров;
  • маркетинг для немаркетологов или понимание своего потребителя;
  • управление проектами;
  • управление изменениями;
  • проблемно-ориентированный подход и принятие решений.

Отличительные особенности:

  • 18-летний опыт работы в бизнесе, на самых разных уровнях – от рядового сотрудника до главного бухгалтера, ИТ-Директора, члена совета директоров и Директора по Инновациям;
  • хорошо знаком с рутинными процессами на всех уровнях управления компании; отвечал за проекты внедрения учетных политик, автоматизации бизнес-процессов, за проект инновационного развития компании;
  • достаточно широкое образование – от технического до MBA и психологического;
  • большой опыт преподавания в хорошо отлаженной структуре дистанционного образования OU;
  • Хорошие знания разнообразных подходов в организационной психологии.

04-05.04.2017 – Семинар-тренинг «Финансы для нефинансистов»

Ведущий: Олег Вайнберг – MBA ЛИНК, PM AFW, тьютор дипломного курса OBS OU, сертифицированный коуч и тренер, автор книг и множества статей по ведению бизнеса.

Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. Стоимость участия: 24 500 рублей. Членам HR-Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» и выпускникам ОШБ предоставляется 10% скидка.


01.03.2017 – Семинар-тренинг «Финансы и бизнес-анализ в повседневной деятельности менеджера»

Ведущий: Олег Вайнберг – MBA ЛИНК, PM AFW, тьютор дипломного курса OBS OU, сертифицированный коуч и тренер, автор книг и множества статей по ведению бизнеса.

Время проведения: 10.00-12.00. Стоимость участия: бесплатно.

07.02.2017 – Семинар «Анализ бизнеса и принятие решений»

Ведущий: Олег Вайнберг – MBA Link, PM AFW, тьютор дипломного курса OBS OU, сертифицированный коуч и тренер, автор книг и множества статей по ведению бизнеса.

18 лет работы в совете директоров крупной ретейловой сети и исследование многих сотен организаций в качестве консультанта и бизнес-коуча дали автору огромный практический опыт.

Время проведения: с 19.00 до 21.00. Стоимость участия: бесплатно.


Стратегическая сессия – особый вид тренинга

Стратегическая сессия  – это совершенно особый вид деятельности. Во время стратегической сессии ведущий, который проводил такие сессии в разных предприятиях и проходил соответствующие семинары и тренинги, помогает  топ-менеджерам и владельцам согласовать свои позиции относительно настоящего и будущего своей организации и путей его достижения. 

Семинар «Мой бизнес: возможности, идеи, решения и перспективы»

Ведущий: Олег Вайнберг – соучредитель Группы BV, MBA, бизнес-консультант, бизнес-тренер, коуч.

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.

Олег Вайнберг, статья в ДП

Вайнберг ОлегСтатья на dp.ru "Зачем организации сотрудник?"

Статья. По крайней мере, погибнешь один

VainbergOecho.jpgЕсли вам нравится женщина – просто будьте с ней, не надо делать совместный бизнес. Если у вас есть друг – дружите. Как говорится, «не имей сто друзей, а просто дружи с ними». В общем, если партнерство для вас просто сложение чего-то, пусть даже очень важного, если в нем для вас нет умножения, нет синергии… воздержитесь от партнерства. Деньги – прекрасный выравниватель отношений и очень проясняющая вещь. 

Олег Вайнберг, интервью на Эхо, 2013

med_VainbergO echo (1).jpgАудио версию можно послушать на сайте Эхо Москвы в Санкт-Петербурге
Скачать аудио фай (1 Мб)

Участники передачи:
Олег Вайнберг (О.В.), директор и совладелец консалтинговой фирмы «BV Group»
Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум» на Эхо Петербурга.

О.В.: Сделать так, чтобы руководители, менеджеры, владельцы посмотрели на свои предприятия, и на все, что их окружает, системно, и тогда их бизнес будет развиваться, никого не ущемляя.

Олег Вайнберг, интервью на Эхо, 2008

Oleg Vainberg.jpgУчастники передачи:

Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум»;
Олег Вайнберг (О.В.), IT директор компьютерного центра «Кей», член правления клуба IT директоров Санкт-Петербурга, тьютор Открытой Школы Бизнеса.
О.В.: Если говорить о бизнесе, то я наёмный менеджер. Моя задача в том, чтобы все остальные подразделения могли работать. Любой менеджер работает чужими руками. У меня есть мои 20 с лишним человек, которые это делают. Моя задача, в общем, им патроны вовремя подносить и на цели показывать.

Интервью с Олегом Вайнбергом

Oleg Vainberg.jpgРасскажите о своем первом, наиболее запомнившемся управленческом решении. Что в нем было особенного? Чем оно запомнилось? Какой опыт вы из него извлекли?