Версия для слабовидящих

3D-коучинг в бизнесе

3d_Coaching_logo.png

ecf-logo-Modified.jpg

Время жёстких решений и директивных методов проходит. Они внесли свой вклад в то, чтобы бизнес появился и выжил, но не работают в новых условиях. Те, кто уже успешен на рынке, встречают другие вызовы. Как двигаться ещё быстрее? Как достичь экстраординарных результатов? Что ещё мы можем предложить миру? Как можно повлиять на личную эффективность сотрудников и рост производительности команды? Как сформировать культуру внутреннего предпринимательства? Как наконец-то делегировать оперативные задачи без потери качества? Что мотивирует сотрудника развиваться самостоятельно? Как найти новые стратегические решения и сформировать долгосрочное видение бизнеса?

Ответы на эти вопросы: осознанность и ответственность - основа мягких методов управления. Человек по-настоящему вкладывается только в то, в чем он видит личный смысл и за что он сам взял полную ответственность. Мастерство управления, основанного на ценностях, заключается в умении вносить ясность в отношении целей и ценностей компании и сотрудника, находить наилучший путь их пересечения для раскрытия и усиления потенциала каждого. Именно данный подход к управлению реализуется в программе 3D-коучинг в бизнесе.

Итак, коучинг в бизнесе - технология развития потенциала сотрудников для достижения целей сотрудников и компании. Это такой стиль коммуникации, при котором руководитель/коуч сопровождает сотрудника/клиента в поиске видения желаемого будущего и в процессе нахождения наилучших путей его достижения. В основе эффективности коуч-беседы лежит умение настраиваться на собеседника, выявлять ключевой запрос, задавать открытые расширяющие перспективы вопросы, использовать трансформационный инструменты для поиска сотрудником/клиентом новых решений.

В коучинге важно держать фокус внимания на собеседнике в настоящем моменте и на его запросе про будущее, умение отслеживать свое собственное состояние (держать коуч-позицию) и не привносить в беседу личных интерпретаций и советов. В результате сотрудник ощущает ясность, вдохновение, желание двигаться вперед, выходит за рамки собственных ограничений, видит варианты и ресурсы, находит наиболее подходящие пути дальнейшего развития.

Все 6 модулей мы совместно работаем над ясностью, осознанием, ответственностью и новыми возможностями для ваших лучших результатов и реализации целей вашей команды.


Системное применение коучинга как стиля управления обеспечивает:

  • Вдохновляющее видение,

  • вовлеченность команды в стратегию,

  • осознание ограничений и возможностей,

  • ясность целей и этапов реализации,

  • глубинную мотивацию к действиям,

  • личную ответственность сотрудника за свои результаты.

А также коучинг в бизнесе способствует: снижению коммуникационных издержек, улучшению психологического климата, ускорению процессов принятия решения, поиску наилучших вариантов, обнаружению слепых пятен и сдерживающих рост факторов, развитию проактивности, повышению лояльности и вовлеченности, созданию культуры открытости и честности.


Развитая коучинговая культура управления в компании создает основу для реализации принципов живой, самообучающейся и самоуправляемой организации.

Ценностность программы на разных уровнях по модели Спиральной динамики

  • Фиолетовый. Мы формируем разностороннюю поддерживающую среду для обучения и развития вас как коуч-руководителя. Вы попадёте в группу единомышленников. У вас есть возможность сформировать долгосрочные партнёрские отношения с участниками программы и поддерживать друг друга и после окончания обучения, проводя коуч-сессии, давая обратную связь, разбирая кейсы.

  • Красный. Самое лучшее предложение для настоящего руководителя. Сертификат с золотой печатью. Руководители большинства лидирующих компаний мира пользуются инструментами коучинга.

  • Синий. Программа является квинтэссенцией 19 летнего коучингового опыта. Длительность обучения 6 месяцев или 256 академических часов. Программа включает в себя 6 тренингов (по 2-3 дня), работу в парах между модулей, наработку коучинговой практики (50 часов) и 12 индивидуальных коуч-сессий с профессиональными коучами. По итогам обучения вы получаете соответствующие сертификаты. Вы повышаете свою квалификацию и профессионализм.

  • Оранжевый. Как предприниматель, руководитель или уникальный специалист вы повышаете свою конкурентоспособность на рынке за счёт овладения передовыми инструментами развития сотрудников. По итогам 6 месяцев обучения вы получаете Диплом о переподготовке Открытой Школы Бизнеса и сертификат Бизнес-коуча международного образца. Вы получаете инструменты для повышения эффективности деятельности сотрудников, усиления мотивации.

  • Зелёный. Коучинговый стиль управления направлен на раскрытие и реализацию потенциала сотрудника/клиента с учётом интересов всех сторон. Такой подход даёт возможность по-настоящему услышать, понять и принять другого человека, что создаёт условия для развития на основе внутренней мотивации.

  • Жёлтый. Философия Коучинга базируется на ключевом представлении: у любого человека достаточно ресурсов для реализации своих целей. Задача коучинга - помочь человеку осознать, чего на самом деле он хочет, что мешает ему двигаться, к чему он хочет прийти и какой путь будет для него наилучшим. При этом на каком бы этапе своего развития человек ни находился в данный момент жизни, он сделал наилучшие выборы из возможных на основе внутренних позитивных намерений. Именно принятие в человеке права быть собой и двигаться вперёд, несмотря на любую прошлую историю, вдохновляет людей на то, чтобы развернуться в будущее, увидеть новые возможности и сделать шаги к достижению целей. Счастливые люди - эффективные компании - экстраординарные результаты.


В чем основные преимущества программы?

  • Личный опыт прохождения системного долгосрочного коучинга по ключевым для участника темам (12 индивидуальных сессий с профессиональным коуч-консультантом),
  • Возможность применять полученные знания и навыки в рабочем процессе сразу после каждого модуля (даже после 1 вводного дня вы сможете применить в реальном процессе элементы коучингового подхода к управлению)
  • В программе «3D-коучинг в бизнесе» вы учитесь работать со всеми категориями сотрудников (с теми кто хочет меняться, кто не видит в этом смысла и с теми кто сопротивляется и саботирует изменения).
  • 6 месяцев интенсивной межмодульной работы (50 часов коуч-сессий со своими сотрудниками или клиентами в рамках программы обучения) - идеальное время для формирования устойчивого навыка уверенного общения в коуч-стиле
  • Большой портфель коуч-инструментов, адаптированных для бизнеса и применимых для личного развития (самокоучинга)
  • В программе «3D-коучинг в бизнесе» вы научитесь связывать личные цели сотрудника с целями компании.
  • В программе «3D-коучинг в бизнесе» вы научитесь задавать эффективные вопросы, использовать технологии менторства (передачи экспертного опыта) и обратной связи в наиболее развивающей форме
  • Поддержка руководителей в реальном бизнесе: программа проходит в бизнес-контексте (инструменты, примеры, кейсы участников, работа с целями руководителей), авторы и ведущие имеют успешный опыт руководства и применения коучинга в бизнес-среде.

 

По итогам программы Вы сможете:

  • Проводить индивидуальную и групповую коммуникацию в формате
    коучинга, а именно: с ориентацией на поиск решений и результат, с учётом
    особенностей участников и среды бизнеса;  

  • Прояснять явные и скрытые запросы, вовлекая в процесс поиска
    вариантов;

  • Создавать условия для принятия ответственности;

  • Закреплять договорённости;

  • Научитесь выявлять реальные цели и запросы;

  • Задавать эффективные открытые вопросы, давать развивающую обратную
    связь;

  • Передавать свой опыт через вдохновение;

  • Снимать ограничивающие убеждения, способствовать реализации
    потенциала клиента/сотрудника;

  • Помогать формировать образ будущего и пути его достижения;

  • Отслеживать изменения и поддерживать вовлеченность.


Исследования эффективности управленческого коучинга, по сведениям «Manchester Review» (2001, т. 6, № 1), показали, что компании, которые инвестировали в управленческий коучинг получили 500%+ возврат на инвестиции.

В 2003 году издание «Austin Business Journal» сообщило о том, что 40% компаний Fortune 500 сейчас используют профессиональные услуги коучинга.

В феврале 2004 года издание «Washington Post» сообщило, что компании, использующие коучинг, получили прибыль в размере 3,3 млн. долларов США в 2003 году, что составило 689% возврата на инвестиции


Даты осеннего потока 2017:

20-22 октября 2017 

17-18 ноября 2017 

15-16 декабря 2017 

19-20 января 2018 

16-17 февраля 2018 

16-17 марта 2018 

Вы можете начать обучение с семинара «Введение в коучинг» 19 августа 2017.


Отзывы слушателей:


Ирина Иванова, Проактив.
"Будучи действующим коучем с международной сертификацией ICTA, WTA и уровнем Coach Proffessional, я как практикующий коуч стремлюсь к расширению своих возможностей и повышению эффективности..."
Полный текст
Отзыв слушателя
Будучи действующим коучем с международной сертификацией ICTA, WTA и уровнем Coach Proffessional, я как практикующий коуч стремлюсь к расширению своих возможностей и повышению эффективности. Поэтому , когда узнала про новую программу Коучинг 3Д от Открытой Школы Бизнеса, все пазлы сложились: доверие к ОШБ (ранее училась на МВА там) и потребность узнать другие подходы к Коучингу. На данный момент прошла первые 3 модуля программы. Эффективность программы и первые результаты для себя я ощутила уже после первого модуля: во время модуля и между модулями предусмотрено много практических коуч сессий, что позволило отработать много своих бизнес задач, в т.ч. те, до которых "руки не доходили". Между модулями также предусмотрены как минимум 2 коуч сессии с Наставником- профессионалом- те, кто знаком с хорошим Коучингом, понимают ценность этой возможности. По сути за 1 модуль я окупила полную стоимость обучения за все 6 модулей. И особенно хочу подчеркнуть ценность обучения с т.з. обучения в среде профессионалов c общими интересами- все участники являются высококлассными специалистами в области HR.
Ирина.

Лариса Иванова, ГК Эталон.
"Что дал мне курс? Курс помогает осознавать отношение к целям в работе и в личной жизни. Как раз сейчас стремлюсь научиться изменять отношение к цели - от аутсайдерской позиции к позиции игрока..."
Полный текст
Отзыв слушателя
Что дал мне курс? Курс помогает осознавать отношение к целям в работе и в личной жизни. Как раз сейчас стремлюсь научиться изменять отношение к цели - от аутсайдерской позиции к позиции игрока. Тайная опора коуча на прошлой неделе помогла не впасть в уныние, сохраняя внутренний баланс, выдержать критику со стороны аутсайдеров и продолжить движение в сторону решения вопроса. Есть инструменты из курса, которые очень нравятся, потому что всё раскладывают по полочкам. Очень благодарна наставнику за его умение "развернуть" моё сознание и оказывать поддержку.
Лариса.

Оксана Виноградова, Эвентус.
"...После изучения и отработки на практике во время модулей инструментов коучинга, я получаю такой позитивный настрой, столько положительной энергии, что выйдя на работу я сразу начинаю что-то применять, практиковать, изменять...."
Полный текст
Отзыв слушателя
Добрый день. Хочу оставить свой отзыв об обучении в ОШБ по программе 3Dкоучинг в бизнесе. Я долго выбирала для себя обучение, и когда побывала на первых открытых семинарах А. Лозовского, где мы рассматривали инструменты коучинга в бизнесе, я поняла что это как раз то, что мне нужно. После изучения и отработки на практике во время модулей инструментов коучинга, я получаю такой позитивный настрой, столько положительной энергии, что выйдя на работу я сразу начинаю что-то применять, практиковать, изменять. Я начала работать с персоналом с помощью коучинговых инструментов на развитие. Конечно, я пока выбираю людей, которым будет это интересно, которые готовы развиваться или которые в тупике и работаю с ними. И хотя я прошла всего 2 модуля из шести, люди с которыми я работала, уже сами просят меня о повторных сессиях. И самое для меня важное, это то, что они стали достигать своих целей. Для них эта система работает как нематериальная мотивация. Они выходят после сессии с четким планом, с датами реализации плана и полной ясностью в голове. Конечно, пока у меня случаются и провалы, но я работаю над ними. Сами коучи и наставники программы – настолько грамотно дают материал, что как правило, затруднений в применении на практике почти нет. Каждый инструмент отрабатывается на самом модуле. Если возникают вопросы во время применения инструмента уже «в полях», всегда можно задать вопросы во время промежуточных сессий с наставниками. Я сначала очень переживала, что надо писать отчеты, но они не большие, их написание занимает не более 15 минут. Самое важное в этой программе, это применение полученных инструментов на практике. Сейчас, я стала замечать за собой, что для меня некоторые инструменты стали так близки, что я применяю их, даже не осознавая это. Я очень рада, что остановила свой выбор именно на этой программе. Если ваша компания нацелена на развитие, то эта программа даст вам массу инструментов для работы с людьми и их развитием. Я считаю, что эти инструменты для HR-менеджера должны быть базовыми, и их применение повышает уровень работы с персоналом в разы.
С Уважением, Оксана Виноградова.

Стоимость обучения

В Европе стоимость обучения 2 375  евро. В России 99 000 рублей, в случае единовременной оплаты. Возможна оплата в рассрочку. Выпускникам ОШБ дополнительная скидка. Физическим лицам доступно оформление документов для получения налогового вычета.

Вы можете ознакомиться с часто задаваемыми вопросами  и задать свои вопросы на информационной сессии. 



Тьюторы программы:

Лозовский Александр Профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, опыт бизнес-коучинга более 6 лет
Кирсанова Татьяна Профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, опыт работы в HR более 10 лет
Котова Ольга Профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, Опыт работы в управлении персоналом 10 лет
Березинская Юлия Руководитель корпоративного направления
Открытая Школа Бизнеса
Пиотровская Милла HR-консультант, профессио- нальный сертифицированный коуч по стандартам ICF и ECF. Более 12 лет в HR и T&D.
Скидка 10% при оплате до 15 декабря 2015
Я очень рада, что остановила свой выбор именно на этой программе. Если ваша компания нацелена на развитие, то эта программа даст вам массу инструментов для работы с людьми и их развитием. Полный текст
Виноградова Оксана HR директор
Программа для думающих о развитии своей компании
Подписка на новости