Мнения выпускников

Мнения выпускников

Текущая задача компании - адаптация к внешним условиям, учитывать, что рынок меняется, тем более IT рынок, который постоянно преподносит какие-то новинки как в оборудовании, так и в программном обеспечении, менять людей: не заменять, а развивать людей. И сейчас мы очень интенсивно работаем над программами развития навыков сотрудников, повышения их компетентности с помощью Открытой Школы Бизнеса.

- Не опасаетесь того, что Ваши сотрудники после этого будут искать другое место под солнцем?

Безусловно, это проблема всех руководителей, всех компаний. Один из самых серьезных вызовов, с которым приходится сталкиваться последние 1-2 года. В данном случае я воспринимаю это как вызов для себя, создать такие условия в компании, при которых сотрудник сможет полностью самореализоваться, найти интересный круг общения, комфортные условия работы, поверить в то, что мы (я, как собственник, топ-менеджер, и он, как наемный сотрудник) идем в одном направлении, преследуем одни цели; и я во многом свою роль вижу в том, чтобы помогать развиваться, помогать сотруднику понять, что он тоже имеет какую-то часть своего бизнеса, хотя и работает в нашей компании.
Каменецкий Владимир Генеральный директор
ЗАО «СОФТБАЛАНС»

Другие Мнения

Первые реальные результаты обучения в ОШБ я стал получать буквально после прочтения первой книги – идеи приведенные в ней помогли в реальной работе. Полный текст
Котов Владимир Руководитель Дивизиона 1С
ГК СофтБаланс
Я опять понимаю, что опять ничего не знаю. И поэтому постоянное стремление к развитию. Полный текст
Белобородов Антон Директор
БиКонТре

Кейсы, практические задачи и пр.– все это, позволило мне получить новые знания, повысить степень профессионализма и усовершенствовать управленческие навыки Полный текст
Морошкин Дмитрий Руководитель отдела продаж
Программы для реального сектора
Подписка на новости