OBS

Модуль даст Вам инструменты стратегического анализа и поможет найти направления развития Вашей компании. Длительность - 6 месяцев.
В курсе рассматриваются стратегические вопросы, определяющие долгосрочное развитие организации.
В частности, обсуждается:

• работать в одном или нескольких направлениях в бизнесе;
• на какие рынки и на каких клиентов следует ориентироваться;
• каким образом приобретать и распределять необходимые технологии, знания, финансовые и человеческие ресурсы;
• какие ключевые навыки и способности необходимо развивать, и как будет реагировать внешнее окружение на найденные решения.

Курс помогает разобраться в структуре отраслей и рынков своих организаций, учит  анализировать характер взаимоотношений с поставщиками, потребителями, конкурентами и партнерами.

В данном курсе показана сущность работы менеджера и ее основные элементы, объясняется, как можно организовать и развить свои навыки для успешной работы. Длительность - 6 месяцев. 

Содержание:

• Понимание людей, лидерство
• Основы цифровой трансформации
• Планирование и контроль
• Развитие персонала
• Организационная культура
• Управление трансформацией компании

Курс дает основы управления маркетингом и финансами. Вы сможете ставить задачи маркетологам и понимать финансовые отчеты. Длительность - 6 месяцев.
Содержание:

• Анализ рынков и потребителей
• Маркетинговое планирование
• Понимание финансовой информации
• Бюджеты: планирование и контроль
• Денежные средства и управление оборотным капиталом
• Анализ и интерпретация финансовых отчетов

Курс дает инструменты и формирует навыки системного мышления, операционной деятельности и управления изменениями в организациях. 
В материалах курса Вы найдете многочисленные примеры, учебные ситуации, «мини-сценарии», обсуждения и факты, относящиеся к широкому спектру организаций. 
В этом курсе организация рассматривается как система, а не как набор бизнес-процессов и функций.

Управление проектами является частью повседневной работы многих менеджеров. Каждый из нас периодически осуществляет свои личные проекты, например, прием гостей, проведение праздника или, возможно, покупка квартиры или дома. Проекты на работе могут быть аналогичными по содержанию, например, нужно отметить какое-то особое событие, организовать переезд офиса или сделать крупную покупку. Вместе с тем они могут иметь больший масштаб, большую продолжительность и вовлекать больше людей, например, если целью проекта является разработка нового продукта или новой функции либо переезд на новую территорию.