OBS

+7 812 389-5500

с до , без выходных

Флаг Британии

en

Управление проектами

Управление проектами AFW

Курс разработан Академией экономики и управления AFW (Германия) – AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH.

Стоимость 150 000 рублей.

Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Содержание курса соответствует стандартам IPMA (Международная ассоциация менеджмента проектов – International Project Management Association) и базируется на практическом применении знаний управления проектами. В курсе используется накопленный опыт GMT (Gesellschaft für Projekt-Management), а также коротко и четко представлены все существенные факторы успеха и неудач проектного менеджмента.

В процессе обучения учащийся погружается в ситуацию ассистента руководителя и постоянно сталкивается с новыми трудностями, через преодоление которых на конкретных примерах будет накапливаться опыт, который можно использовать в реальной практике.

После успешного завершения курса слушатель получает Сертификат Академии AFW, заверенный госдепартаментом образования Германии. Гарцбургский Сертификат – это высокая оценка экономических, управленческих и административных знаний. 

СРОКИ ОБУЧЕНИЯ. Изучение курса рассчитано на 6 месяцев. Очные встречи, профессиональный семинар и экзамен планируются, исходя из полугодового графика курса.

Обучение состоит из шести частей. Первые пять соответствуют классическому принципу построения проекта: Подготовка – Структурирование – Планирование – Проведение – Подведение итогов.


Программа курса

1. Основы проектного менеджмента.

Цели проекта/ Оптимизация обсуждения проекта. Оценка затрат. Управление рисками. Требования.

2. Структурирование проекта

Организация проекта. Люди в проекте. Документация. Анализ прибылей и убытков. Первый meeting. Делегирование полномочий.

3. Планирование проекта.

Планирование проекта. Программное обеспечение проекта. Время и цели. Переговоры.

4. Осуществление проекта

Контроль и руководство проектом. Коммуникация и технологии переговоров. Управление конфликтами и изменениями. Кризисы проекта или «Что же случилось?» Мотивация.

5. Подведение итогов проекта

Прототипы и тесты. Презентация. Завершение. Управление знаниями. Личностное суждение. Сохранение опыта.

6. Практическое исследование

Подготовка проекта. Планирование. Реализация проекта. Подведение итогов.



Кому подойдёт

  • Руководителям проектов

    Расширите знания о работе с проектами, научитесь обоснованно выбирать модели управления проектами (классические и agile).

  • Для руководителей компании

    Сможете планировать регулярное управление через разбиение на короткие проекты и быстрее получать ОС

  • Для участников команд

    Сможете понять, нужна ли Вам профессия "руководитель". Станете ценным профессиональным участником кросс-функциональной команды. 

Преподаватели

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.