Статьи
-
Когда нужен аудит
Как понять, что вашей компании нужен маркетинговый аудит? Об этом рассказывает Елена Пономарева на своем мастер-классе «Маркетинговый аудит: как искать разрывы, мешающие развитию бизнеса»
-
Как ставить цели
Как правильно ставить цели, чтобы добиться нужного результата? Вероятно, все знакомы с методом SMART. Но кроме него есть еще несколько полезных методик. -
Драйверы изменений
На нашем сайте о бизнесе можно не только почитать. Смотрите фрагмент воркшопа "Управление изменениями в новой реальности" от команды Escalate. -
Новый менеджмент
За последнее десятилетие в деловом мире появилось несколько новых моделей управления, которые бросают вызов традиционным подходам к управлению. -
Планирование продаж и операций (S&OP)
В то время как многие крупные корпорации приняли S&OP в качестве стандартной практики, более мелкие компании, возможно, еще не осознали необходимость этого процесса. -
Чем Менеджмент 3.0 полезен для не-IT компаний
Management 3.0 оказался столь же полезным и для компаний, не связанных с ИТ. -
KPI и OKR. В чем разница
Двумя популярными методами измерения прогресса являются KPI и OKR. Хотя они могут показаться похожими, между ними есть существенные различия. -
Управление проектами
Материалы к семинару для руководителей среднего звена «Управление проектами» -
Выпускной в ОШБ
В Открытой школе бизнеса прошли защиты дипломов MBA. Аттестационная комиссия оценивала дипломные работы по программе МВА «Стратегия». -
Регистрация на SCM
ОШБ начала регистрацию на открытый курс «Управление цепями поставок». В курс вошли темы, включенные в сертификационные программы APICS CPIM и CSCP. -
Создаем стратегию с ОШБ
ОШБ открывает направление стратегических сессий. Проведение стратегической сессии «Создание стратегии» уже доступно среди консалтинговых услуг бизнес-школы. -
Чему стоит учиться
Ректор Открытой школы бизнеса Сергей Федоров комментирует для РБК, какие навыки стоит освоить управленцам в 2023 году. -
Новый курс в ОШБ
В конце марта мы начинаем большой курс с Олегом Вайнбергом «Простое НЛП на каждый день». Перед стартом курса Олег проведет серию бесплатных вебинаров «4 четверга Офисного НЛП»: как увидеть ложь, мотивация и самомотивация, конфликт в офисе. -
Тренды MBA
Открытая школа бизнеса поделилась своими прогнозами о развитии бизнес-образования в 2023 году в опросе РБК. Сергей Федоров, ректор ОШБ, назвал основные драйверы развития компаний и МВА образования. -
Программа обучения - 2023
19 и 24 января в Открытой школе бизнеса пройдет презентация программ обучения на 2023 год. О самых востребованных направлениях, новых совместных проектах и бизнес-играх расскажет ректор ОШБ Сергей Федоров. -
Что такое рабочие сессии?
Все чаще заказчики Открытой школы бизнеса стали формулировать запрос на обучение, включающее в себя дискуссию об изменении бизнес-процессов на предприятии. Темы обусловлены необходимостью внедрения системы планирования ресурсов компании в соответствии с процессом S&OP, построению эффективной цепочки поставок с помощью модели SCOR (SCOR - Supply Chain Operations Reference). -
MBA на "5"
Тьютор Открытой школы бизнеса Иван Гаврилов подготовил успешные защиты дипломных работ MBA. В декабре под руководством Ивана Гаврилова в ЛИНК прошли защиты дипломов MBA пяти претендентов из Москвы, Волгограда и Саратова. Четыре дипломных работы получили оценку “отлично”. -
Развиваем онлайн-обучение
Открытая школа бизнеса развивает направление онлайн-обучения в корпоративном образовании -
Победа в кейс-чемпионате по экономике и предпринимательству
Команда Губернаторского физмат лицея № 30 под руководством ректора Открытой школы бизнеса стала победителем в региональном кейс-чемпионате школьников по экономике и предпринимательству -
Отзыв об обучении Евгения Почкаева
В целом, я считаю свое обучение в ОШБ самой успешной инвестицией, которая продолжает приносить мне ощутимые дивиденды и сейчас, и будет приносить их в будущем. -
Что такое мотивация сотрудников
Мотивация – вот что заставляет людей быть настойчивыми и преодолевать препятствия в работе. Обеспечение мотивированности сотрудников – одна из важнейших обязанностей руководителя. Перед руководством стоит трудная задача – научиться понимать, чего люди хотят и ожидают от своей работы, и помочь им этого достигнуть.Авторы: Сергей Федоров
-
Вертикальное развитие лидеров
Девять моделей лидерства или как развить в себе новый тип лидерских способностейАвторы: Александр Лозовский,Ольга Котова