Почему agile-менеджмент нужен не только IT компаниям
Довольно давно следим за развитием проектов Юргена Аппело.
Самый известный его проект - Agile-менеджмент (Менеджмент 3.0), но кроме этого есть еще интересные направления, например UnFix - формирование гибкой орг-структуры.
Все направления выросли из необходимости дать ИТ компаниям "новый" менеджмент, но постепенно стало понятно что скорость внешних изменений для других отраслей уже сопоставим с ИТ отраслью. Поэтому вполне понятно желание других отраслей использовать инструменты М3.0 и UnFix в компаниях не ИТ отраслей.
Вот некоторые признаки (требования рынка) при которых полезно познакомиться с этими инструментами.
1. Гибкость: Если Вы не успеваете полноценно среагировать на одно внешнее изменение, а уже появляется следующее. Agile подразумевает непрерывную адаптацию к изменениям, что может быть важно в сферах с быстро меняющейся конкурентной средой или требованиями клиентов.
2. Принятие решений на основе данных: Если Вы регулярно сомневаетесь в принятых решениях, требуется обеспечить бОльшую уверенность. Agile-процессы акцентируют внимание на постоянной обратной связи от клиентов или пользователей. Это позволяет компаниям быстро реагировать на обратную связь и адаптировать продукт или услугу под их потребности.
3. Коммуникация и сотрудничество: Если значимые решения становятся более комплексными необходимо учитывать все функциональные аспекты бизнеса. Agile подчеркивает значимость коммуникации и сотрудничества. Это особенно важно в отраслях, где необходимо тесное взаимодействие между различными функциональными группами или департаментами.
4. Управление рисками: Если потребители становятся более "капризными", необходимо научиться быстро менять товар или услугу. Agile позволяет быстро развивать продукт, что уменьшает риск долгосрочных инвестиций в продукт или проект. Это может быть полезно в индустриях, где новые продукты или идеи неизвестным образом могут быть рискованными.
В целом, Agile-менеджмент может быть полезен для различных компаний, стремящихся к повышению гибкости, эффективности и качества своей работы.
Мы в ОШБ проводили много вебинаров на эти темы, готов поделиться записями кому интересно.