OBS

+7 (812) 389-55-00

с до , без выходных

Навигация

01-02.12.2020 – Мастер-класс «Управление организационными изменениями»

Похожие статьи

  • Стратегическая сессия – особый вид тренинга

    Стратегическая сессия: что за формат коучинга и как она проводится

  • 3 тренда в развитии электронной торговли

    Что движет сегодня изменения в электронной торговле? О трех основных направлениях размышляет на страницах портала Inc. Адам Фридман (Adam Fridman). Эти три направления можно выделить, несмотря на то, что единственное постоянное, что можно найти сегодня в электронной торговле, это изменения.  И они полностью меняют игру.

  • Статья: Новый начальник – как влиться в организацию?

    Представленная статья содержит рекомендации бывшего управляющего директора McKinsey Яна Дэвиса вновь назначенному руководителю высшего звена. Автор ориентируется в первую очередь на успешный переход лидерства к новому руководителю, а не на роли и атрибуты успешного руководителя, о которых, говорит он, уже и так много сказано.

    1.      Контекст чрезвычайно важен. Будучи назначенным извне организации, новый руководитель должен быстро изучить историю, структуру, управление и национальные традиции компании, не говоря уже о ее финансовом состоянии, моральном  духе и возможностях.

Мероприятия по теме