КОРОТКО И ЯСНО – ХИРУРГИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ

КОРОТКО И ЯСНО – ХИРУРГИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ

Obuchenie.jpgРеферат статьи Уильяма Мартина (William Martin, Proctor & Gamble: Break Up the Content with Surgical ¬Learning) Изменения в современном мире настолько стремительны и распространены, что большинству организаций требуется постоянное обучение и корректировка знаний сотрудников. Промедление в таких вопросах сегодня грозит компании серьезными проблемами с развитием и ростом. Как выжить в таких условиях?Автор статьи рассказывает о новом методе обучения, который разработал виртуальный университет «Proctor & Gamble».

Этот метод, опирающийся на использование технологии электронного обучения для распространения информации, получил название «хирургическое обучение». Автор утверждает, что подход позволяет решать обозначенную проблему быстро, недорого и весьма эффективно, это – решение сегодняшних проблем корпоративного обучения. Суть предложенного метода заключается в том, что работникам не обязательно разбирать и изучать весь учебный материал касательно новой технологии или программного обеспечения, необходимо лишь изучить ту его часть, которая применяется ими и им необходима на работе. Благодаря этому значительно сокращается время на разработку и подачу учебного материала и его усвоение. Учебный материал короткий, по конкретному вопросу.

Для того чтобы перейти на систему «хирургического обучения», необходимо:

1. Централизовать систему управления обучением (LMS – learning management system). Создайте общую базу данных всех существующих у вас программ обучения. В результате это облегчит доступ к каждой из них, что ускоряет получение и усвоение информации.

2. Распространить авторство. Создайте в компании сообщество независимых авторов (удобнее всего использовать взаимодействие через сеть). Это ускорит все три шага образовательного процесса: разработку материала, его подачу и усвоение.

3. Создавать уроки, посвященные какой-то определенной теме, конкретному аспекту. Сосредоточение на чем-то определенном экономит время, не нужно разбирать большой объем ненужной информации. Также это облегчает задачу авторам, им проще составить материал, и работникам, им, в свою очередь, легче определиться конкретно с тем, что им требуется, изучить это и двигаться дальше.

4. Стандартизировать формат. Используйте стандартное, однотипное программное обеспечение с шаблонным интерфейсом. Это облегчит работу пользователей и повысит качество усвоения информации.

Темы: HRM , Развитие персонала


Возврат к списку


Регистрация на программу MBA
Мы очень интенсивно работаем над программами развития навыков сотрудников, повышения их компетентности. Полный текст
Каменецкий Владимир Генеральный директор
Регистрация на программу Управление проектами
Регистрация на программу 3D-коучинг в бизнесе
Подписка на семианры