3D-коучинг в бизнесе

Добро пожаловать на 6-модульную образовательную программу «3D-коучинг в бизнесе». Здесь собственники компаний, руководители, лидеры изменений и специалисты по развитию осваивают инструменты коучинга для применения их  в организационном контексте.

Программа также является трансформационной и создает все условия для усиления  внутреннего персонального  лидерства участников, что позволяет выйти на новый уровень личной и профессиональной самореализации.



Коучинг в бизнесе – философия и технология развития потенциала сотрудников для достижения целей сотрудников и компании. 

Коучинг как технология управления 
На уровне технологии это такой стиль управления, при котором руководитель/коуч не диктует что делать сотруднику, а создает условия, при которых сотрудник/клиент сам находит наилучший путь достижения результата, берет на себя ответственность, становится более проактивным, осознает свои ценности и определяет видение желаемого будущего. На уровне философии управления коучинг исходит из того, что организация – живая разумная самообучающаяся система. И главной задачей руководителя является совместное создание вдохновляющего видения, прояснение смысла деятельности для всех участников (от сотрудников до клиентов и партнеров), повышение осознанности и ответственности за результаты. Коучинг относится к “мягким” методам управления и хорошо усиливает “жесткие” методы классического менеджмента, дополняя управленческий репертуар новыми стратегиями для экстраординарных результатов.



Помимо инструментов коучинга в бизнесе особое внимание на курсе мы уделяем созданию коучинговой корпоративной культуры в компании, проекте или команде как взаимосвязи бизнес-процессов, ценностей, языка и конкретных действий. Участие в программе обучения коучингу в бизнесе нескольких руководителей из одной компании значительно ускоряет создание такой культуры.

Такие изменения в сознании сотрудников приводят к росту показателей эффективности в компании и развитию корпоративной культуры в сторону приверженности, инициативы и самоуправления. Исследование 2016 года, проводимое международной ассоциацией коучей, показало возврат ROI от применения коучинга на уровне 570%. Производительность труда выросла на 86% в случае комбинирования тренингов и коучинга и только на 22%, если проводятся только тренинги.

ПОДРОБНЕЕ


Коуч

В основе эффективности коуч-беседы лежит умение создавать атмосферу доверия, фокусироваться на цели, задавать расширяющие перспективы вопросы, использовать трансформационный инструменты для поиска сотрудником/клиентом новых решений. 

В результате сотрудник/клиент ощущает ясность, вдохновение, желание двигаться вперед, выходит за рамки собственных ограничений, видит варианты и ресурсы, находит наиболее подходящие пути дальнейшего развития, учитывая вектор движения организации.



Ценностность программы на разных уровнях по модели Спиральной динамики

  • Фиолетовый. Мы формируем разностороннюю поддерживающую среду для обучения и развития вас как коуч-руководителя. Вы попадёте в группу единомышленников. У вас есть возможность сформировать долгосрочные партнёрские отношения с участниками программы и поддерживать друг друга и после окончания обучения, проводя коуч-сессии, давая обратную связь, разбирая кейсы.

  • Красный. Самое лучшее предложение для настоящего руководителя. Сертификат с золотой печатью. Руководители большинства лидирующих компаний мира пользуются инструментами коучинга.

  • Синий. Программа является квинтэссенцией 19-летнего коучингового опыта. Длительность обучения 6 месяцев или 224 академических часов. Программа включает в себя 6 тренингов (по 2-3 дня), работу в парах между модулей, наработку коучинговой практики (50 часов) и 12 индивидуальных коуч-сессий с профессиональными коучами. По итогам обучения вы получаете соответствующие сертификаты. Вы повышаете свою квалификацию и профессионализм.

  • Оранжевый. Как предприниматель, руководитель или уникальный специалист вы повышаете свою конкурентоспособность на рынке за счёт овладения передовыми инструментами развития сотрудников. По итогам 6 месяцев обучения вы получаете Удостоверение о повышении квалификации Открытой Школы Бизнеса и Сертификат бизнес-коуча международного образца. Вы получаете инструменты для повышения эффективности деятельности сотрудников, усиления мотивации.

  • Зелёный. Коучинговый стиль управления направлен на раскрытие и реализацию потенциала сотрудника/клиента с учётом интересов всех сторон. Такой подход даёт возможность по-настоящему услышать, понять и принять другого человека, что создаёт условия для развития на основе внутренней мотивации.

  • Жёлтый. Философия коучинга базируется на ключевом представлении: у любого человека достаточно ресурсов для реализации своих целей. Задача коучинга - помочь человеку осознать, чего на самом деле он хочет, что мешает ему двигаться, к чему он хочет прийти и какой путь будет для него наилучшим. При этом на каком бы этапе своего развития человек ни находился в данный момент жизни, он сделал наилучшие выборы из возможных на основе внутренних позитивных намерений. Именно принятие в человеке права быть собой и двигаться вперёд, несмотря на любую прошлую историю, вдохновляет людей на то, чтобы развернуться в будущее, увидеть новые возможности и сделать шаги к достижению целей. Счастливые люди - эффективные компании - экстраординарные результаты.


Программа «3D-коучинг в бизнесе» состоит из 6 тематических модулей:
  • Основы коучинга в бизнесе 
  • Индивидуальный коучинг сотрудника 
  • Командный коучинг 
  • Коучинг бизнес-систем 
  • Трансформационное лидерство 
  • Управление по ценностям

Чтобы записаться на программу или получить консультацию на тему коучинга, заполните форму в конце страницы.

Что мы будем изучать на каждом модуле?

В течение программы вы освоите пятнадцать видов мастерства коучинга в бизнесе, которые включают в себя концепции и инструменты. Используя данные виды мастерства, вы обеспечите новый уровень лидерства и более искусный менеджмент:

  • Модуль 1: Основы коучинга в бизнесе. Мастерство «Развитие потенциала». Мастерство «Создание поддерживающей среды». 

  • Модуль 2: Индивидуальный коучинг сотрудника. Мастерство «Управление из будущего». Мастерство «Усиление ответственности». Мастерство «Создание пространства решений».

  • Модуль 3: Командный коучинг. Мастерство «Усиление командного взаимодействия». Мастерство «Принятие решений в команде». Мастерство «Генерация альтернатив».

  • Модуль 4: Коучинг бизнес-систем. Мастерство «Развитие предпринимательского мышления». Мастерство «Интегральное управление». 

  • Модуль 5: Трансформационное лидерство. Мастерство «Лидерство из будущего». Мастерство «Трансформация вмешательств». Мастерство «Исследование неизвестного».

  • Модуль 6: Управление по ценностям. Мастерство «Управление по ценностям». Самое актуальное на данный момент новое мастерство. Экзамен (презентация проекта и проведение коуч-сессии). 



За полгода обучения участники программы развивают компетенции по работе в формате коучинга с лидерами изменений, внешними клиентами, командой, организационной культурой и организационными системами. Данные компетенции позволяют создать среду в компании, поддерживающую переход от парадигмы инструкций и исполнительности к парадигме целей и ответственности, и дальше к парадигме ценностей и человекоориентированности.

В чем основные преимущества программы?

  • Включены 10 индивидуальных сессий с профессиональными коуч-консультантами (ведущими и наставниками курса). 
  • Вы попадаете в профессиональную среду единомышленников, где с вами будут участники из реального бизнеса и консалтинга, наставники, ведущие, выпускники прошлых лет (в роли ассистентов). 
  • Программа проходит в бизнес-контексте (инструменты, примеры, кейсы участников по изменению культуры, работа с целями руководителей), при этом с возможностью значимых личных трансформаций для участников. 
  • Авторы и ведущие имеют успешный опыт руководства и применения коучинга в бизнес-среде. 
  • У вас сформируется устойчивый навык ведения коучинговой беседы и вы сможете адаптировать его под ваши задачи (менеджмент, продажи, HR, маркетинг, team lead, консалтинг). 
  • Вы сможете применять полученные знания в рабочем процессе сразу после первого модуля.

По итогам программы:

  • Вы научитесь задавать эффективные вопросы и использовать технологии менторства (передачи экспертного опыта) в наиболее развивающей форме.

  • Вы научитесь работать со всеми категориями сотрудников/клиентов (с теми кто хочет меняться, кто не видит в этом смысла и с теми, кто сопротивляется и саботирует изменения).

  • Вы освоите большой набор коуч-инструментов, адаптированных для бизнеса и применимых для личного развития своих клиентов.

  • Вы научитесь связывать личные цели сотрудника с целями компании.

  • Вы научитесь работать с командами в формате коучинга.

  • Вы научитесь включать коучинговые инструменты в операционный цикл управления (анализ, планирование, постановка задач, мотивация, контроль, обратная связь).

  • Вы сможете развивать сотрудников/клиентов, снимая их ограничивающие убеждения, помогая им становиться более осознанными и ответственными, способствовать реализации их
    потенциала.

  • Вы получите опыт изменения корпоративной культуры. 

  • Разовьете свои лидерские качества.

ПОДРОБНЕЕ


Команда проекта состоит из 12 человек, 6 из которых являются наставниками и ведущими курса. Каждый участник курса проходит 10 индивидуальных сессий с наставником (профессиональным коуч-консультантом), на которых разбирает свои личные и профессиональные цели и задачи.  Каждый из нас имеет свою специализацию и свой корпоративный CV. Вместе мы покрываем все основные области использования коучинга в бизнесе: executive коучинг (первые лица), коучинг сотрудников, коучинг команд, коучинг в HR, коучинг продаж, коучинг бизнес-систем (бизнес-процессы, показатели, дорожные карты клиентов), коучинг корпоративной культуры, личностный коучинг, генеративный коучинг. И выходим за пределы коучинга, давая участникам возможность в рамках курса получить психологическую поддержку при необходимости.

Кроме этого на каждом курсе присутствуют ассистенты ведущих. Это выпускники прошлых лет, реально действующие руководители, которые уже больше года практикуют коучинг в своих компаниях или как внешние специалисты. Они с радостью делятся своим опытом и помогают развивать компетенции руководителя/коуча новым учащимся.



80% наших выпускников являются собственниками, руководителями или лидерами изменений, которые приходят на курс, чтобы развить себя и добавить в свой репертуар мягкие методы управления и лидерства. Четверть из них являются выпускниками программы MBA.

20% наших выпускников – это внешние специалисты (HR, бизнес-партнеры, бизнес-тренеры, коучи, психологи, консультанты), которые хотят обогатить свои подходы по работе с корпоративными клиентами.



Большинство выпускников ставили цели на курс в двух областях: рост и развитие бизнес-показателей (доход, масштаб, новые рынки, новые структуры и системы управления, оптимизация, большая автономность команды) и личная трансформация (новые смыслы, управление своим состоянием и энергией, цели на вторую половину жизни, смена курса, интеграция пройденного пути и выход на новый уровень).  90% участников подтверждают, что результаты произошедших изменений через полгода превзошли самые смелые ожидания  и продолжили давать плоды следующие годы.

Для большинства выпускников курс и созданная им поддерживающая среда стали поворотным моментом в их жизни и карьере.

Отзывы выпускников вы можете посмотреть в этом видео. А также прочитать ниже.



Даты осеннего потока 2020:

Модуль 0 «Введение в коучинг» (онлайн)  – 22 августа 2020 – однодневная программа для тех, кто хочет принять решение о курсе или познакомиться с коучингом подробнее.

Модуль I – 23-25 октябрь 2020 

Модуль II – 20-21 ноябрь 2020 

Модуль III – 18-19 декабрь 2020

Модуль IV – 15-16 январь 2021

Модуль V – 19-20 февраль 2021

Модуль VI – 12-13 март 2021

Чтобы записаться на программу или получить консультацию на тему коучинга, заполните форму в конце страницы.



Стоимость обучения

Стоимость программы 156.000 рублей. Стоимость первого модуля 36.000 рублей, второй модуль и следующие – 24.000 рублей. Дополнительная скидка выпускникам ОШБ – 5000 рублей. В стоимость включены 10 коуч-сессий с ведущими и наставниками курса, включая установочную сессии по целям на всю программу обучения. Физическим лицам доступно оформление документов для получения налогового вычета.
При оплате осеннего обучения до 15 июня 2020 года скидка 16% на любой платеж. 

Вы можете ознакомиться с часто задаваемыми вопросами  и задать свои вопросы на информационной сессии. 

ПОДРОБНЕЕ


Отзывы слушателей:

Андрей Лаврентьев, Генеральный директор Teakhouse.ru
"Постоянно обращаюсь к материалам курса, это кладезь практичной информации, которую применяю в ежедневной практике. Особенно сейчас в режиме самоизоляции и кризиса."
Полный текст
Прошу принять мои слова благодарности за предоставленную мне возможность пройти программу «3D-коучинг в бизнесе». Постоянно обращаюсь к материалам курса, это кладезь практичной информации, которую применяю в ежедневной практике. Особенно сейчас в режиме самоизоляции и кризиса. Здорово, что есть инструменты и возможность достигать результат, поддерживать и управлять эмоциональным состоянием как ключевых сотрудников, так и всей компанией. Очень крепкий и полезный курс, спасибо всем организаторам!

Екатерина Репьева
"Ожидания были сверх оправданными, и я продолжу сотрудничество с коллегами для реализации новых проектов в развитии потенциала личности."
Полный текст
Отзыв для тех, кто хочет лучше понимать других и себя.
Для читателей расскажу про цель своего обучения, процесс и результат.
Целью было получение дополнительных навыков и изучение инструментов для развития и трансформации личности в персональном консультировании. Перед тем, как пойти на курс «3D-коучинг в бизнесе», я проанализировала несколько школ в СПБ и именно наполненность инструментами для бизнеса (командного коучинга) меня привлекли больше всего, а также подход ведущих тренеров Ольги Котовой и Александра Лозовского.
В процессе обучения я проходила через личные изменения, а персональные консультации с наставником и работа в тройках с коллегами являлась сильной поддерживающей средой, т. к. любое погружение в человеческий фактор поднимает глубинные вопросы как о себе, так и о других. Без работы над собой невозможно работать с изменениями других, не произойдет отчуждения от личной истории другого. Из этого выделила для себя, что знание психологии является необходимым преимуществом в работе коуча. При формировании будущего мы всегда встретимся с прошлым, настоящим, и с возникающими из этого вопросами нужно будет работать.
В результате обучения и проведя более 60 коуч-часов я определила для себя вектор развития и внедрила инструменты как в повседневную жизнь, так и в работу. Подчеркну, что главной отличительной чертой коучинга является развитие потенциала другого за счет его ресурсов, а не готовых советов из личной позиции руководителя или консультанта. Ожидания были сверх оправданными и я продолжу сотрудничество с коллегами для реализации новых проектов в развитии потенциала личности.

Мартынов Евгений, Заместитель генерального директора СП.АРМ
"Это действенные методики, которые можно применять как с мамой на кухне, так и на переговорах любого уровня."
Полный текст
ОШБ - это отличный способ, чтобы разобраться в бизнесе, в окружающих и в самом себе. [Программа 3D-коучинг в бизнесе] это действенные методики, которые можно применять как с мамой на кухне, так и на переговорах любого уровня. ОШБ - это команда профессионалов, которые горят своим делом с благими намерениями тебе помочь. Благодарен всем и каждому за Ваше внимание. Рекомендую!

Вадим Жук, Зам. директора МК им. Н.И. Пирогова 
"Тем, кто читает, хочу сказать, идите и не сомневайтесь!"
Полный текст
Курс закончен. И радостно, и горько! Радостно от того, что коучинг от великолепных преподавателей теперь циркулирует в организме, а горечь от того, что все закончилось. Этот курс надо делать на несколько лет! Это не только невероятный пласт знаний, но и мощная поддерживающая среда, которая остаётся с нами! Новые друзья, новые вопросы, ответы, жизнь тоже новая.
Тем, кто читает, хочу сказать, идите и не сомневайтесь! Не все хотят потом работать коучем, однако получили свои дары все. Совсем все! И вы получите.
Спасибо Александру Лозовскому, Ольге Котовой, Татьяне, Юлии, Елене и Марине. Мы закончили, но мы с вами! Нет, не так: вы – с нами!

Вячеслав Тарасов, Директор ЦКИ
"Сейчас мы вдохновлены на поиск новых форм взаимодействия друг с другом, с партнерами, на создание новых идей, проектов на основе уважения ценностей и их выражения."
Полный текст
Оглядываясь назад и перечитывая свои, как мы тогда считали, амбициозные задачи на курс по коучингу, мы и подумать не могли о том, что на самом деле получим по окончанию курса. Задачи звучали как повышение ответственности членов команды, сделать совещания более результативными, а принимаемые решения более сбалансированными и коллегиальными, и, через это все, в конечном итоге, повысить конкурентоспособность компании в мире VUCA.
Эти задачи были достигнуты примерно после второго модуля. И уже со второго модуля началось наше путешествие в философию коучинга, исследование и раскрытие своего потенциала и потенциала других.
Сейчас мы вдохновлены на поиск новых форм взаимодействия друг с другом, с партнерами, на создание новых идей, проектов на основе уважения ценностей и их выражения.

Ирина Иванова, Проактив.
"Будучи действующим коучем с международной сертификацией ICTA, WTA и уровнем Coach Proffessional, я как практикующий коуч стремлюсь к расширению своих возможностей и повышению эффективности..."
Полный текст
Отзыв слушателя
Будучи действующим коучем с международной сертификацией ICTA, WTA и уровнем Coach Proffessional, я как практикующий коуч стремлюсь к расширению своих возможностей и повышению эффективности. Поэтому , когда узнала про новую программу «3D-коучинг в бизнесе» от Открытой Школы Бизнеса, все пазлы сложились: доверие к ОШБ (ранее училась на МВА там) и потребность узнать другие подходы к коучингу. На данный момент прошла первые 3 модуля программы. Эффективность программы и первые результаты для себя я ощутила уже после первого модуля: во время модуля и между модулями предусмотрено много практических коуч- сессий, что позволило отработать много своих бизнес-задач, в т. ч. те, до которых "руки не доходили". Между модулями также предусмотрены как минимум 2 коуч-сессии с наставником-профессионалом: те, кто знаком с хорошим Коучингом, понимают ценность этой возможности. По сути за 1 модуль я окупила полную стоимость обучения за все 6 модулей. И особенно хочу подчеркнуть ценность обучения с точки зрения обучения в среде профессионалов c общими интересами - все участники являются высококлассными специалистами в области HR.
Ирина.


Лариса Иванова, ГК Эталон.
"Что дал мне курс? Курс помогает осознавать отношение к целям в работе и в личной жизни. Как раз сейчас стремлюсь научиться изменять отношение к цели - от аутсайдерской позиции к позиции игрока..."
Полный текст

Что дал мне курс? Курс помогает осознавать отношение к целям в работе и в личной жизни. Как раз сейчас стремлюсь научиться изменять отношение к цели - от аутсайдерской позиции к позиции игрока. Тайная опора коуча на прошлой неделе помогла не впасть в уныние, сохраняя внутренний баланс, выдержать критику со стороны аутсайдеров и продолжить движение в сторону решения вопроса. Есть инструменты из курса, которые очень нравятся, потому что всё раскладывают по полочкам. Очень благодарна наставнику за его умение "развернуть" моё сознание и оказывать поддержку.
Лариса.


Оксана Виноградова, Эвентус.
"...После изучения и отработки на практике во время модулей инструментов коучинга я получаю такой позитивный настрой, столько положительной энергии, что выйдя на работу я сразу начинаю что-то применять, практиковать, изменять...."
Полный текст
Добрый день. Хочу оставить свой отзыв об обучении в ОШБ по программе «3D-коучинг в бизнесе». Я долго выбирала для себя обучение, и когда побывала на первых открытых семинарах А. Лозовского, где мы рассматривали инструменты коучинга в бизнесе, я поняла что это как раз то, что мне нужно. После изучения и отработки на практике во время модулей инструментов коучинга я получаю такой позитивный настрой, столько положительной энергии, что выйдя на работу я сразу начинаю что-то применять, практиковать, изменять. Я начала работать с персоналом с помощью коучинговых инструментов на развитие. Конечно, я пока выбираю людей, которым будет это интересно, которые готовы развиваться или которые в тупике и работаю с ними. И хотя я прошла всего 2 модуля из шести, люди, с которыми я работала, уже сами просят меня о повторных сессиях. И самое для меня важное это то, что они стали достигать своих целей. Для них эта система работает как нематериальная мотивация. Они выходят после сессии с четким планом, с датами реализации плана и полной ясностью в голове. Конечно, пока у меня случаются и провалы, но я работаю над ними. Сами коучи и наставники программы – настолько грамотно дают материал, что как правило, затруднений в применении на практике почти нет. Каждый инструмент отрабатывается на самом модуле. Если возникают вопросы во время применения инструмента уже «в полях», всегда можно задать вопросы во время промежуточных сессий с наставниками. Я сначала очень переживала, что надо писать отчеты, но они не большие, их написание занимает не более 15 минут. Самое важное в этой программе, это применение полученных инструментов на практике. Сейчас я стала замечать за собой, что для меня некоторые инструменты стали так близки, что я применяю их, даже не осознавая это. Я очень рада, что остановила свой выбор именно на этой программе. Если ваша компания нацелена на развитие, то эта программа даст вам массу инструментов для работы с людьми и их развитием. Я считаю, что эти инструменты для HR-менеджера должны быть базовыми, и их применение повышает уровень работы с персоналом в разы.
С Уважением, Оксана Виноградова.


ПОДРОБНЕЕ


Тьюторы программы:

Лозовский Александр Профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, опыт бизнес-коучинга более 8 лет
Котова Ольга Профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, медиатор, консультант по HR
Березинская Юлия Руководитель корпоративного направления
Открытая Школа Бизнеса
Пиотровская Милла HR-консультант, профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF). Более 12 лет в HR и T&D.
Гаврукович Елена Профессиональный коуч по стандартам ECF, бизнес-тренер, опыт работы в коучинге с 2009 года, опыт в бизнесе 11 лет.
Кобышева Юлия Профессиональный бизнес-тренер и коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), более 20 лет HR практики
Кейсы, практические задачи и пр.– все это, позволило мне получить новые знания, повысить степень профессионализма и усовершенствовать управленческие навыки Полный текст
Морошкин Дмитрий Руководитель отдела продаж
Программы для реального сектора
Подписка на семианры