OBS

+7 812 389-5500

с до , без выходных

Управление цепями поставок

Операционный менеджмент

Построение операционной системы, управление цепями поставок и запасами, планирование производства.

Стоимость - от 45 000 рублей

Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание

Курс подготовлен на базе международного консолидированного опыта, отражённого в международно-признанных сертификационных программах APICS CPIM (сертификат в управлении производством и запасами) и APICS CSCP (сертификат в управлении цепями поставок).

razvitie.png

Программа мероприятия

Общие понятия, система планирования производственной деятельности организации, понятие операционной стратегии и подходы к её разработке

  • Система планирования операционной деятельности организации
  • Стратегическое планирование деятельности организации
  • Понятие операционной стратегии организации и подходы к её разработке

Разработка операционной стратегии организации

  • Понятие факторов конкурентоспособности. Состав факторов конкурентоспособности: качество продукции/услуг, скорость процессов, гибкость, уровень обслуживания клиентов (надёжность), издержки. Оценка и ранжирование факторов конкурентоспособности
  • Процесс разработки операционной стратегии организации: анализ элементов операционной стратегии (областей принятия решений)

Процесс планирования продаж и операций как процесс среднесрочного планирования деятельности организации

  • Общая характеристика процесса планирования продаж и операций
  • Структура процесса планирования продаж и операций
  • Особенности процесса планирования продаж и операций для различных отраслей промышленности
  • Организационные аспекты процесса планирования продаж и операций

Процессы оперативно-календарного планирования и контроль хода исполнения оперативно-календарных планов производства и закупок

  • Прогнозирование спроса
  • Разработка главного календарного плана производства (MPS)
  • Календарное планирование потребности в материалах (MRP) и мощностях (CRP)
  • Оперативное управление исполнением производственных заказов
  • Управление закупками

Управление запасами в цепях поставок

  • Основы управления запасами. Понятие и способы оценки уровня обслуживания клиентов. Классификация номенклатурных позиций с точки зрения построения системы управления запасами.
  • Модели управления запасами

Построение структур нормативно-справочной информации

  • Требования к составу и точности нормативных данных. Правила выделения номенклатурных позиций и описание номенклатурных позиций. Данные о номенклатурных позициях, данные о спецификациях, данные о технологических маршрутах. Связь между инженерными данными и данными, необходимыми для работы системы планирования. 
  • Разные точки зрения на данные о продукции и о производственном процессе: как они описываются технологами и в каком виде они необходимы для производственного планирования. Построение производственной структуры предприятия в информационной системе. 
  • Понятие рабочего центра и состав данных о рабочих центрах. Правила выделения и описания рабочих центров как элементов производственной мощности предприятия. Типы рабочих центров и особенности их описания. 
  • Построение территориальной структуры мест хранения предприятия, понятие места хранения, понятие единицы хранения запасов. Правила выделения и описания мест хранения запасов

Философия Lean/Just-in-Time как путь совершенствования работы производственного предприятия

  • Общая характеристика идей Lean/Just-in-Time и основные понятия
  • Основные мероприятия Lean/Just-in-Time и влияние их реализации на системы планирования и контроля производства.



Как организован учебный процесс?

  • семинар проходит в формате тренинга

  • во время тренинга участники выполняют упражнения и задания

Для кого?

  • Для специалистов и менеджеров в области управления операциями

    Расширите знания о запасах, научитесь вести учёт и рассчитывать целевые показатели.

  • Для SCM-руководителей

    Расширите знания о цепях поставок. Сможете ставить целевые показатели эффективности управления запасами.

  • Для руководителей

    Получите понимание взаимосвязи запасов с финансами, стратегией и эффективностью работы компании в целом.

Курс поможет Вам:

  • освоить инструменты, необходимые для эффективного управления глобальными цепями поставок, включая поставщиков, дистрибьюторов и клиентов по всему миру
  • приобрести навыки, необходимые для создания слаженной коммуникации и сотрудничества, используя лучшие практики и общую терминологию

  • понять, как использовать ERP-системы и другие технологии, чтобы улучшить весь процесс цепочки поставок

  • максимизировать ERP-инвестиции организации

  • повысить свой профессионализм и ценность для компании, а также обеспечить свое будущее

Тренер


    Дмитрий Гаврилов 
    автор и ведущий программ SCM, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P APICS, Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS Associate CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor

Документы

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Сертификат
2022-06-08_14-52-14.png            sertificat.png

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.