Управления цепями поставок
Основные концепции операционного менеджмента – управление запасами, системы планирования ресурсов, планирование продаж и операций и другие.
-
Продолжительность курса
Программа мероприятия
Часть 1. Введение в управление цепями поставок.
Введение в производство. Производственная среда и выбор методов производства. Цепь поставок в производстве. Планирование и контроль производства. От MRP к ERP. Влияние новых систем и принципов.
Часть 2. Управление спросом.
Процессы управления спросом. Характеристика спроса. Прогнозирование. Методы прогнозирования. Отслеживание прогноза.
Часть 3. Главное планирование.
Цели и задачи главного планирования. Планирование продаж и операций и производственное планирование. Сводное планирование и главный календарный план производства. Сводное планирование и продажи.
Часть 4. Планирование потребности в материалах.
Условия планирования потребности в материалах. Спецификация – алгоритм планирования потребности в материалах. Использование и управление планом приоритетов.
Часть 5. Управление мощностями и контроль хода производства.
Управление мощностями. Планирование потребности в мощностях. Контроль хода производства. Календарное планирование. Внедрение. Контроль.
Часть 6. Укрупненное управление запасами.
Укрупненное управление запасами. Издержки, связанные с запасами. Финансовая отчетность и запасы.
Часть 7. Управление запасами.
Размеры заказа. Системы заказа продукции независимого спроса. АВС анализ запасов. Аудит товарно-материальных запасов.
Часть 8. Закупки и физическая дистрибуция.
Закупки. Процесс закупки и участники процесса. Физическая дистрибуция. Запасы распределения. Транспортировка. Хранение.
Часть 9. Lean и системы качества.
Производительность и системы качества. Ориентация на клиента. Lean. Комплексное управление качеством.
Для кого?
-
Руководителям и собственникам
Расширите знания об управлении операциями.
-
Для специалистов по операциям
Освоите инструменты операционного планирования.