Преподаватели

Шкиртиль Анна Вячеславовна

Тьютор ОУ
Открытая Школа Бизнеса

Резюме

Образование

Диплом MBA Open University: 2002 год

Профессиональный Диплом Open University: 1996 год


История простого железного ящика

box.jpgИнтересно,  что одним из главных двигателей глобализации оказались вовсе не соглашения о свободной торговле, а простое изобретение: контейнер для перевозок – гофрированный стальной ящик шириной 2,4 метра, высотой – 2,6 метра и 12 метров длиной.

Проталкивающая и вытягивающая дистрибуция. Часть 23

part23.jpgВ заключительном сообщении о проталкивающих и вытягивающих системах попробуем собрать возможности использования и различия между двумя техниками, которые обсуждались.

Управление запасами в мультиэшелонных каналах определяется структурой и целями сети дистрибуции компании. Компании создают каналы дистрибуции, поскольку понимают, что лучший способ обслуживания рынка заключается в наличии запасов, соответствующих потребителю.

Проталкивающая и вытягивающая дистрибуция. Часть 21

eb6dc8b9b428cec6bcefd0b99fe15930.jpgВ предыдущем сообщении Дэвид Ф.Росс, PhD, CFPIM, CSCP, руководитель в области профессионального развития начал обсуждение происходящего с заказами дистрибуции, созданными зависимыми складами. Было показано, что наиболее важным результатом использования метода DRP (планирование потребностей дистрибуции) является создание графика заказов дистрибуции, расширенного до соответствующего горизонта планирования.   

Проталкивающая и вытягивающая дистрибуция. Часть 20

21329a27a6757f821baf45cfca93a1c5.jpgМногие материалы по управлению дистрибуцией утверждают, что за сбор информации о потребностях из заказов дистрибуции, определение доступных для заказов дистрибуции запасов и затем за «проталкивание» пополняющих объемов вниз к зависимым складам  отвечает снабжающее подразделение. С этой точки зрения заявляется, что DRP является частично системой вытягивания, а частично – проталкивания.

Проталкивающая и вытягивающая дистрибуция. Часть 19

ddbed2306bf9e3c5148670db48a555a9.jpgПри том, что верно заявление о том, что “DRP использует логику MRP” для вычисления потребностей по позициям, это не означает, что DRP работает точно, как MRP. На деле, они работают ровно противоположно.

Проталкивающая и вытягивающая дистрибуция. Часть 18

89367ca018af4252cc9d2197bf3b20d0.jpgНа первый взгляд, кажется, что метод DRP очень похож на MRP (Material Requirements Planning, планирование потребности в материалах). Но предположение, что DRP и MRP работают одинаково, создало множество неприятностей.

Проталкивающая и вытягивающая дистрибуция. Часть 17

f648cfff7fb2ce3854411e737d42fea9.jpgКлючевой особенностью DRP является способность генерировать календарный план потребностей по каждому подразделению и  затем передавать эти потребности подразделениям верхнего эшелона канала, выходящим на завод.

Проталкивающая и вытягивающая дистрибуция. Часть 16

2b39bd58d366207030fce629df291c4d.jpgДля дистрибуторских каналов, снабжение которых происходит от завода-производителя или при наличии позиции с длительным циклом заказа от внешнего поставщика, метод DRP может оказаться предпочтительным. Для понимания, что он собой представляет, стоит начать с определения из словаря APICS.

Проталкивающая и вытягивающая дистрибуция. Часть 15

02a2d1d63a7000117cdf575183e72c4a.jpgВ предыдущем, 14м сообщении Дэвид Ф.Росс, PhD, CFPIM, CSCP, руководитель в области профессионального развития,  подробно исследовал метод точки повторного заказа (ROP, reorder point) в системе вытягивания. Точки повторного заказа – результативная техника для пополнения запасов в мультиэшелонной системе, но у нее есть ряд недостатков. 

Проталкивающая и вытягивающая дистрибуция. Часть 14

049fa129f54dcb0cf592f6be8072ae03.jpgВ предыдущем, 13м сообщении Дэвида Ф.Росса, PhD, CFPIM, CSCP, руководителя в области профессионального развития, был представлен целый ряд техник системы вытягивания: электронные техники (EDI, CPFR, QR, POS); техника «точно в срок» (канбан); техники, основанные на использовании компьютерных приложений (ROP и DRP).