Преподаватели

Емелин Дмитрий Сергеевич

Руководитель
OCS Distribution

Резюме

Опыт работы:

ООО «AND Project» (Системный интегратор, www.andproject.ru), Холдинг НКК (Национальная Компьютерная корпорация)

С 2002 года Директор по производству.

Область ответственности: руководство отделами внедрения MBS Axapta в СПб и Москве, в прямом подчинении около 100 человек, определение политики развития ИТ инфраструктуры компании, набор персонала, формирование проектных команд, планирование проектов, курирование проектов. Выполнено самое крупное внедрение Axapta  в Европе.

С октября 1999 по 2001 Руководитель отдела ИТ, зам. генерального директора.

Область ответственности: создание и руководство отделом внедрения информационной системы Axapta, набор персонала, разработка методологии внедрения, курирование проектов, руководство ИТ отделом, в подчинении около 30 человек. Выполнено первое в России внедрение Axapta на производственном предприятии.

С октября 1998 по 1999 Руководитель отдела ИТ.

Область ответственности: развитие информационной системы холдинга, Постановка, разработка и внедрение новых модулей системы, руководство ИТ отделом, в подчинении 6 человек. Выполнил очередное внедрение ИС «AJIS».

С января 1998 по октябрь 1998 Отдел информационных технологий, ведущий технический специалист.

В качестве руководителя проекта выполнил одно внедрение ИС «AJIS» на торговом предприятии, состоящем из пяти торговых точек и одного удаленного склада в СПб. Осуществлял консультации пользователей ИС «AJIS». Работал над развитием ИС «AJIS».

Компания «OCS» (дистрибьютор компьютерной техники, www.ocs.ru), Холдинг НКК (Национальная Компьютерная корпорация)

С марта 1996 по январь 1998 Отдел обработки данных. Ведущий технический специалист.

Участие в разработке корпоративной распределенной ИС «AJIS». Имею авторское свидетельство №2000610695. Постановка задач на отдельные модули ИС «AJIS». Участие во внедрении ИС «AJIS» на предприятиях холдинга, всего пять предприятий. Выполнение в роли руководителя проекта два внедрения ИС «ATOS» на предприятиях сторонних заказчиков. Осуществление консультаций (Hotline) пользователей ИС. Выполнение функций администратора корпоративной сети: 150 рабочих станций, 15 серверов, четыре удаленных площадки, в том числе в других городах.

С сентября 1995 по март 1996 Отдел обработки данных. Ведущий программист.

Участие в разработке и тестировании ИС «ATOS». Участие в обучении пользователей и внедрении ИС «ATOS». По результатам внедрения отмечен премией – оплаченной поездкой на семью за границу. Выполнял функции администратора БД.

С июня 1995 по сентябрь 1995 Отдел обработки данных. Инженер-программист.

Участие в разработке информационной системы холдинга «ATOS». Выполнение функций администратора сети из 80 рабочих станций.

ТОО “Адаптация”, дистрибутор General Electric.

С сентября 1994 по июнь 1995 Отдел медицинских приборов. Инженер-программист.

Разработка программной часть комплекса исследования функции внешнего дыхания. Выполнение пуско-наладочных работ и обучение пользователей.

АО “Электросила” 

С марта 1992 по июль 1994 Отдел автоматизированных систем управления. Инженер-программист.

Участие в разработке и сопровождении системы формирования нормативно-цикловых графиков выпуска продукции.

Образование:

С сентября 1989 по февраль 1995. Балтийский Государственный Технический Университет (бывший Военмех). Факультет Систем Автоматического Управления.

1997 Метатехнология, «Методологии структурного анализа и проектирования»

1997 Сертифицирован Microsoft Certified Professional

1998 Сертифицирован Microsoft Certified System Engineer, был в первой тысяче инженеров в России

1999 SAP AG, «Поддержка сбыта. Продажа»

1999-2000 12 сертификатов Brainbench

2000 Реконт, Курс «Активные продажи»

2000 Columbus IT Partner Russia «Конкорд. Администрирование, финансы, логистика»

2000 Columbus IT Partner Russia «Технология проведения предпроектного обследования»

2000 Columbus IT Partner Russia «Методология внедрения»

2001-2004 Открытый университет Великобритании (Open Business University), профессиональный диплом менеджера:

  • 2001 Финансы для менеджера
  • 2001 Эффективный менеджер
  • 2002 Управление отношениями с поставщиками и клиентами
  • 2003 Управление развитием и изменениями
  • 2004 Маркетинг

2004 Международный институт менеджмента ЛИНК, курс «Стратегия»

2004 Microsoft Business Solutions, «Microsoft Business Solutions Partner Methodology»

2005 Международный институт менеджмента ЛИНК, курс «Экономика»

2005 Курс по охране труда, удостоверение №78-021-131

Ключевые навыки:
    • Управление людьми, в том числе большим коллективом.
    • Умение оценить требования и потребности бизнеса с точки зрения информационных технологий.
    • Профессиональный руководитель проектов.

  • Интервью с Дмитрием Емелиным

    Emelin D.JPGРасскажите о своем первом, наиболее запомнившемся управленческом решении. Что в нем было особенного? Чем оно запомнилось? Какой опыт вы из него извлекли? Одним из наиболее запомнившихся первых управленческих решений, было решение о найме. Я нанял подчиненного равного, а может быть превосходящего меня, по своим компетентностям. Я боялся, что у меня не получится им управлять, опасался, что он составит мне конкуренцию. Но при этом я осознавал, что он сильно укрепит возможности моего подразделения. Что с ним я найду новые пути развития персонала. Я смог побороть свои страхи и взял его, и не пожалел. Мы с ним много сделали вместе. Я сам вырос над собой на этом решении. Насколько я вижу, многие руководители так и не могут перешагнуть подобный барьер. Это видно по тому персоналу, который они набирают. И иногда это заканчивается печально.