OBS

+7 812 389-5500

с до , без выходных

Управление цепями поставок

Сертификация APICS CPIM

Программа сертификации CPIM проводится с 1973 года. В настоящее время программа CPIM объединяет более 90 000 профессионалов в области операционного менеджмента.

Приостановлена до 01.01.2023

Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание

Сертификация CPIM для управления запасами предназначена для профессионалов цепочки поставок. Она поможет вам повысить знания в области производства и управления запасами. Вы узнаете об основах цепочки поставок, выполнении и контроле операций, планировании ресурсов и многом другом. Когда вы завершите обучение системы APICS, вы будете знать, как повысить эффективность, производительность и производительность организации за счет оптимизации управления производством и запасами.

Программа CPIM Part 1

Модуль 1: Обзор цепей поставок

Раздел A: Операционные задачи для соответствия конкурентным приоритетам 
Раздел B: Маркетинговые стратегии 
Раздел C: Основы планирования продаж и операций
Раздел D: Производственные стратегии - производственная среда, типы процессов и планировок производства
Раздел E: Ключевые показатели эффективности и метрики
Раздел F: Устойчивые и социально ответственные цепи поставок

Модуль 2: Основы управления спросом

Раздел A: Создание дорожной карты продукта
Раздел B: Управление продуктом
Раздел C: Характеристики спроса
Раздел D: Прогнозирование

Модуль 3: Планирование поставок

Раздел A: Создание главного календарного плана производства
Раздел B: Создание плана потребности в материалах
Раздел C: Планирование потребности в мощности
Раздел D: Создание графика финальной сборки
Раздел E: Создание системы с обратной связью

Модуль 4: Выполнение плана поставок

Раздел A: Закупка
Раздел B: Производство

Модуль 5: Управление запасами

Раздел A: Инвестиции в запасы и Дни покрытия запасами
Раздел B: Страховой запас
Раздел C: Сегментация номенклатуры
Раздел D: Размер заказа и методы пополнения запасов
Раздел E: Отслеживание запасов по всей цепи поставок
Раздел F: Возврат, исправление брака, переработка вторсырья, повторное использование продукции, капитальный ремонт и утилизация продукции
Раздел G: Программа аудита точности данных о запасах
Раздел H: Решение проблемы потерь запасов
Раздел I: Планирование и управление распределёнными запасами

Модуль 6: Непрерывное совершенствование системы и технологии управления качеством

Раздел A: Непрерывное совершенствование
Раздел B: Информация, процессы и новые технологии


Программа CPIM Part 2-1

Модуль 1: Стратегия

Раздел A: Окружающая среда и стратегия
Раздел B: Стратегический масштаб
Раздел C: Стратегические задачи
Раздел D: Разработка организационной стратегии
Раздел E: Исполнение и отслеживание реализации стратегии
Раздел F: Анализ функциональных и операционной стратегий Раздел G: Функциональная и операционная стратегии
Раздел H: Процессы и планирование
Раздел I: Мониторинг деятельности и ключевые показатели эффективности
Раздел J: Управление рисками
Раздел K: Основное оборудование и сооружения
Раздел L: Стратегии устойчивого развития

Модуль 2: Планирование продаж и операций (S&OP)

Раздел A: Цель процесса планирования продаж и операций (S&OP)
Раздел B: Распределение ролей в процессе
Раздел C: Агрегированные планы спроса и поставок
Раздел D: Согласование планов в S&OP

Модуль 3: Спрос

Раздел A: Управление спросом
Раздел B: Клиенты
Раздел C: Маркетинг и управление продуктами
Раздел D: Источники спроса
Раздел E: Прогнозирование
Раздел F: Качество прогнозирования

Модуль 4: Поставки

Раздел A: Создание главного календарного плана
Раздел B: Реализация и ведение главного календарного плана
Раздел C: Планирование потребностей в мощностях
Раздел D: Структура планирования материальных ресурсов (MRP)
Раздел E: Использование и управление MRP
Раздел F: Планирование потребностей в мощностях и планирование на основе MRP
Раздел G:Графики финальной сборки (FAS)
Раздел H: Поставщики
Раздел I: Закупки
Раздел J: Расчет себестоимости продукции
Раздел K: Изменения и перебои в поставках
Раздел L: Управление жизненным циклом продукта


Программа CPIM Part 2-2

Модуль 5: Запасы

Раздел A: Планирование запасов
Раздел B: Управление запасами
Раздел C: Издержки, связанные с запасами, их стоимость и оценка качества управления
Раздел D: Управление запасами
Раздел E: Иерархия потерь и возвратная логистика

Модуль 6: Подробные расписания

Раздел A: Детальное планирование расписаний
Раздел B: Планирование расписаний и методы PAC
Раздел C: Производственные расписания
Раздел D: Использование расписаний

Модуль 7: Распределение (дистрибуция)

Раздел A: Планирование дистрибуции
Раздел B: Пополнение запасов и управление заказами
Раздел C: Возвратная логистика

Модуль 8: Качество, непрерывное совершенствование и технологии

Раздел A: Качество
Раздел B: Непрерывное совершенствование
Раздел C: Технологии


Как организован учебный процесс?

  • для успешной сдачи экзамена обычно требуется очное обучение и приобретение специализированных материалов CPIM Learning System

  • APICS CPIM Learning System Free Demo позволит заглянуть внутрь, посмотреть, как организован материал и чем полезен oнлайн-компонент Ссылка на демо-версию

  • очные или онлайн-семинары проходят на русском языке по англоязычным слайдам

  • сдача экзаменов осуществляется в форме компьютерного тестирования через систему www.pearsonvue.com. Экзамены можно сдавать в любое время по мере готовности, без привязки к обучению

  • в случае успешной сдачи экзамена за каждый модуль выдается Сертификат APICS

Вступительные требования

Слушатели должны владеть базовыми знаниями английского языка, а также иметь опыт в управлении операциями.


Для кого?

  • Для руководителей цепями поставок

    Освоите инструменты операционного планирования


  • Для специалистов по операциям

    Расширите знания об управлении операциями


  • Для менеджеров по логистике

    Получите новые инструменты управления цепями поставок



APICS CPIM поможет Вам:

  • освоить инструменты, необходимые для эффективного управления глобальными цепями поставок, включая поставщиков, дистрибьюторов и клиентов по всему миру
  • приобрести навыки, необходимые для создания слаженной коммуникации и сотрудничества, используя лучшие практики и общую терминологию

  • понять, как использовать ERP-системы и другие технологии, чтобы улучшить весь процесс цепочки поставок

  • максимизировать ERP-инвестиции организации

  • повысить свой профессионализм и ценность для компании, а также обеспечить свое будущее

Документы

    Сертификат APICS
APICS_sert.jpg
  

Стоимость участия

Стоимость участия в онлайн-курсе - от 180 000 рублей. Более подробные условия и варианты мы сообщим вам по запросу, который можно оставить любым удобным для вас образом: заполнить заявку на курс в форме ниже, а также позвонить или написать нам.

Тренер


    Дмитрий Гаврилов 
    автор и ведущий программ SCM, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P APICS, Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS Associate CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.