Сертификация APICS CPIM
Программа сертификации CPIM проводится с 1973 года. В настоящее время программа CPIM объединяет более 90 000 профессионалов в области операционного менеджмента.
Приостановлена до 01.01.2023
-
Продолжительность курса
Описание
Сертификация CPIM для управления запасами предназначена для профессионалов цепочки поставок. Она поможет вам повысить знания в области производства и управления запасами. Вы узнаете об основах цепочки поставок, выполнении и контроле операций, планировании ресурсов и многом другом. Когда вы завершите обучение системы APICS, вы будете знать, как повысить эффективность, производительность и производительность организации за счет оптимизации управления производством и запасами.
Программа CPIM Part 1
Модуль 1: Обзор цепей поставок
Раздел A: Операционные задачи для соответствия конкурентным приоритетам
Раздел B: Маркетинговые стратегии
Раздел C: Основы планирования продаж и операций
Раздел D: Производственные стратегии - производственная среда, типы процессов и планировок производства
Раздел E: Ключевые показатели эффективности и метрики
Раздел F: Устойчивые и социально ответственные цепи поставок
Модуль 2: Основы управления спросом
Раздел A: Создание дорожной карты продукта
Раздел B: Управление продуктом
Раздел C: Характеристики спроса
Раздел D: Прогнозирование
Модуль 3: Планирование поставок
Раздел A: Создание главного календарного плана производства
Раздел B: Создание плана потребности в материалах
Раздел C: Планирование потребности в мощности
Раздел D: Создание графика финальной сборки
Раздел E: Создание системы с обратной связью
Модуль 4: Выполнение плана поставок
Раздел A: Закупка
Раздел B: Производство
Модуль 5: Управление запасами
Раздел A: Инвестиции в запасы и Дни покрытия запасами
Раздел B: Страховой запас
Раздел C: Сегментация номенклатуры
Раздел D: Размер заказа и методы пополнения запасов
Раздел E: Отслеживание запасов по всей цепи поставок
Раздел F: Возврат, исправление брака, переработка вторсырья, повторное использование продукции, капитальный ремонт и утилизация продукции
Раздел G: Программа аудита точности данных о запасах
Раздел H: Решение проблемы потерь запасов
Раздел I: Планирование и управление распределёнными запасами
Модуль 6: Непрерывное совершенствование системы и технологии управления качеством
Раздел A: Непрерывное совершенствование
Раздел B: Информация, процессы и новые технологии
Программа CPIM Part 2-1
Модуль 1: Стратегия
Раздел A: Окружающая среда и стратегия
Раздел B: Стратегический масштаб
Раздел C: Стратегические задачи
Раздел D: Разработка организационной стратегии
Раздел E: Исполнение и отслеживание реализации стратегии
Раздел F: Анализ функциональных и операционной стратегий
Раздел G: Функциональная и операционная стратегии
Раздел H: Процессы и планирование
Раздел I: Мониторинг деятельности и ключевые показатели эффективности
Раздел J: Управление рисками
Раздел K: Основное оборудование и сооружения
Раздел L: Стратегии устойчивого развития
Модуль 2: Планирование продаж и операций (S&OP)
Раздел A: Цель процесса планирования продаж и операций (S&OP)
Раздел B: Распределение ролей в процессе
Раздел C: Агрегированные планы спроса и поставок
Раздел D: Согласование планов в S&OP
Модуль 3: Спрос
Раздел A: Управление спросом
Раздел B: Клиенты
Раздел C: Маркетинг и управление продуктами
Раздел D: Источники спроса
Раздел E: Прогнозирование
Раздел F: Качество прогнозирования
Модуль 4: Поставки
Раздел A: Создание главного календарного плана
Раздел B: Реализация и ведение главного календарного плана
Раздел C: Планирование потребностей в мощностях
Раздел D: Структура планирования материальных ресурсов (MRP)
Раздел E: Использование и управление MRP
Раздел F: Планирование потребностей в мощностях и планирование на основе MRP
Раздел G:Графики финальной сборки (FAS)
Раздел H: Поставщики
Раздел I: Закупки
Раздел J: Расчет себестоимости продукции
Раздел K: Изменения и перебои в поставках
Раздел L: Управление жизненным циклом продукта
Программа CPIM Part 2-2
Модуль 5: Запасы
Раздел A: Планирование запасов
Раздел B: Управление запасами
Раздел C: Издержки, связанные с запасами, их стоимость и оценка качества управления
Раздел D: Управление запасами
Раздел E: Иерархия потерь и возвратная логистика
Модуль 6: Подробные расписания
Раздел A: Детальное планирование расписаний
Раздел B: Планирование расписаний и методы PAC
Раздел C: Производственные расписания
Раздел D: Использование расписаний
Модуль 7: Распределение (дистрибуция)
Раздел A: Планирование дистрибуции
Раздел B: Пополнение запасов и управление заказами
Раздел C: Возвратная логистика
Модуль 8: Качество, непрерывное совершенствование и технологии
Раздел A: Качество
Раздел B: Непрерывное совершенствование
Раздел C: Технологии
Как организован учебный процесс?
-
для успешной сдачи экзамена обычно требуется очное обучение и приобретение специализированных материалов CPIM Learning System
-
APICS CPIM Learning System Free Demo позволит заглянуть внутрь, посмотреть, как организован материал и чем полезен oнлайн-компонент Ссылка на демо-версию
-
очные или онлайн-семинары проходят на русском языке по англоязычным слайдам
-
сдача экзаменов осуществляется в форме компьютерного тестирования через систему www.pearsonvue.com. Экзамены можно сдавать в любое время по мере готовности, без привязки к обучению
-
в случае успешной сдачи экзамена за каждый модуль выдается Сертификат APICS
Вступительные требования
Слушатели должны владеть базовыми знаниями английского языка, а также иметь опыт в управлении операциями.
Для кого?
-
Для руководителей цепями поставок
Освоите инструменты операционного планирования
-
Для специалистов по операциям
Расширите знания об управлении операциями
-
Для менеджеров по логистике
Получите новые инструменты управления цепями поставок
APICS CPIM поможет Вам:
- освоить инструменты, необходимые для эффективного управления глобальными цепями поставок, включая поставщиков, дистрибьюторов и клиентов по всему миру
-
приобрести навыки, необходимые для создания слаженной коммуникации и сотрудничества, используя лучшие практики и общую терминологию
-
понять, как использовать ERP-системы и другие технологии, чтобы улучшить весь процесс цепочки поставок
-
максимизировать ERP-инвестиции организации
-
повысить свой профессионализм и ценность для компании, а также обеспечить свое будущее
Документы
-
Сертификат APICS
Стоимость участия
Стоимость участия в онлайн-курсе - от 180 000 рублей. Более подробные условия и варианты мы сообщим вам по запросу, который можно оставить любым удобным для вас образом: заполнить заявку на курс в форме ниже, а также позвонить или написать нам.
Тренер
Дмитрий Гаврилов
автор и ведущий программ SCM, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P APICS, Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS Associate CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor