OBS

Разработка главного календарного плана производства (MPS) 

Цели, объекты планирования, границы во времени и их значение для работы предприятия, связь главного календарного плана производства с управлением спросом. Понятие и применение «замороженного» периода, правила его определения. Понятия доступного для обещания количества продукции и доступной для обещания мощности и их использование в управлении предприятием. Укрупненное планирование потребности в мощностях (RCCP).

Календарное планирование потребности в материалах (MRP) и мощностях (CRP)

Объекты планирования, механизмы планирования, состав и управление параметрами планирования, состав исходных данных, состав результатов и формат их представления.

Оперативное управление исполнением производственных заказов

Состав задач оперативного управления, состав производственного заказа, жизненный цикл производственного заказа, понятие статуса производственного заказа, состав основных статусов производственных заказов, правила перемещения производственного заказа по его статусам, состав документов и отчетов о ходе производства и их использование в цехах (диспетчерский лист, отчёт о входных/выходных потоках), понятие учётной точки и критерии их расстановки.
Понятие приоритета производственных заказов, правила вычисления приоритетов. Мониторинг производственных заказов.
Организация сбора данных о факте выполнения операций в учётных точках; документы, используемые для сбора данных. Требования к качеству и своевременности сбора данных о факте выполнения операций.
Вытягивающие / проталкивающие системы оперативного управлениями движением партий предметов в производстве. Преимущества и недостатки каждого из этих способов, области их применения. Техника KANBAN, ее механизм, условия и зона ее применения в производстве.

Управление закупками

Связь планирования закупок с планированием производства, способы планирования закупок, жизненный цикл заказов на закупку. Заявки на закупку, способы их формирования, преобразование заявок на закупку в заказы на закупку. Долгосрочные контракты и их связь с заказами на закупку. Графики поставщиков. Мониторинг дисциплины поставок.

Понятие прогноза, понятие неограниченного спроса и цель его оценки, отличие прогноза спроса от плана продаж, источники спроса, понятие ошибки прогноза и качества прогноза, виды ошибок прогноза: случайная ошибка и смещение, методы оценки качества прогноза, методы определения смещения прогноза (Tracking signal, MAPE, MPE).
Требования к составу и качеству исходных данных для прогнозирования спроса. Бизнес-процесс прогнозирования спроса и его этапы.
Обзор методов прогнозирования спроса: intrinsic techniques, extrinsic techniques, экспертная оценка. Области применения различных методов прогнозирования спроса.