Top.Mail.Ru
OBS S&OP – планирование продаж и операций - Sales and operations planning

OBS

+7 (812) 389-55-00

с до , без выходных

Для слабовидящих
Управление цепями поставок

S&OP – планирование продаж и операций

Одна из важнейших задач предприятия – оптимальное использование людей и оборудования. Эта задача лучше всего решается путем построения гибкой системы планирования - Sales and operations planning (S&OP). На семинаре Вы познакомитесь с системами планирования ресурсов и оборудования компании. 

Программа проводится в корпоративном и открытом формате.

Расписание ближайших открытых семинаров

Записаться на курс  Записаться на модуль

Описание

Семинар подготовлен на базе международного консолидированного опыта, отражённого в международно-признанных сертификационных программах APICS CPIM (сертификат в управлении производством и запасами) и APICS CSCP (сертификат в управлении цепями поставок).

razvitie.pngПрограмма

Общая структура системы планирования и место в ней Планирования продаж и операций (S&OP).

Стратегическое планирование, среднесрочное планирование (объёмное планирование продаж и операций), оперативно-календарное планирование производства и закупок, контроль производства и закупок. Цели, задачи и особенности каждого из уровней системы планирования. Связь уровней системы планирования друг с другом. Управление ресурсами на каждом из уровней планирования.

Производственные стратегии: производство на склад, сборка на заказ, производство на заказ, разработка на заказ. Особенности построения системы планирования и управления запасами при различных производственных стратегиях.

Объёмное планирование продаж и операций (S&OP) как процесс интегрированного среднесрочного планирования спроса, потребности в ресурсах для производства, и финансового планирования.

Цели и задачи S&OP. Общее понятие и место S&OP на предприятии. Связь с бизнес-планом и стратегией, связь с управлением цепями поставок, связь с финансовым планированием, связь с процессом вывода на рынок новой продукции.

Параметры процесса S&OP: 

  • граница во времени при планировании; 
  • товарная группа и номенклатура, определение товарных групп; 
  • уровень обслуживания; 
  •  определение горизонта планирования и плановых интервалов, принцип скользящего горизонта планирования, определение необходимого горизонта планирования; 
  • ключевые ресурсы – состав, правила их определения.

Понятие «упрощающие допущения», их роль, примерный состав допущений и их мониторинг. Внутренняя структура и логика процесса S&OP. Этапы процесса S&OP, задачи и структура каждого этапа, информационные потоки внутри процесса S&OP, участники процесса S&OP.

Организационные аспекты процесса S&OP

Заказчики и исполнители в процессе S&OP.

«Привязка» процесса S&OP к ролям и исполнителям в организационной структуре предприятия: : 

  • Владельцы процесса S&OP и его подпроцессов
  • Координаторы
  • Участники

Регламент процесса S&OP, планирование совещаний процесса S&OP.

Подход к внедрению процесса S&OP: 

  • Этапы внедрения процессов
  • Задачи каждого этапа
  • Состав результатов каждого этапа



Как организован учебный процесс?

  • курс проходит в онлайн- или в очном формате

  • во время тренинга участники выполняют упражнения и задания

Для кого?

  • Для руководителей и собственников

    Расширите знания об управлении операциями.

  • Для специалистов по операциям

    Освоите инструменты операционного планирования.

  • Для руководителей цепями поставок

    Освоите инструменты операционного планирования


Курс поможет Вам:

  • освоить инструменты, необходимые для эффективного управления цепями поставок
  • приобрести навыки, необходимые для создания слаженной коммуникации и сотрудничества, используя лучшие практики и общую терминологию

  • повысить свой профессионализм и ценность для компании, а также обеспечить свое будущее

  • строить процесс интегрированного среднесрочного планирования на предприятии

Тренер


    Дмитрий Гаврилов 
    бизнес-тренер, преподаватель в области операционного менеджмента, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, APICS Master Instructor

Документы

  • Удостоверение о повышении квалификации (есть специальные условия)
  • Сертификат (бумажный или электронный)
2022-06-08_14-52-14.png            sertificat.png

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.