OBS

+7 (812) 389-55-00

с до , без выходных

Управление цепями поставок

S&OP – планирование продаж и операций

Одна из важнейших задач предприятия – оптимальное использование людей и оборудования. Эта задача лучше всего решается путем построения гибкой системы планирования. На семинаре Вы познакомитесь с системами планирования ресурсов и оборудования компании. 

Программа проводится в корпоративном и открытом формате.

Расписание ближайших открытых семинаров

Записаться на курс

Описание

Семинар подготовлен на базе международного консолидированного опыта, отражённого в международно-признанных сертификационных программах APICS CPIM (сертификат в управлении производством и запасами) и APICS CSCP (сертификат в управлении цепями поставок).

razvitie.pngПрограмма курса

Современная концепция Supply chain

  • Задачи Supply chain
  • Структура Supply chain 
  • Планирование и управление цепями поставок
  • Примерный состав KPI в Supply Chain Management

Общая структура системы планирования и место в ней Планирования продаж и операций (S&OP).

  • Стратегическое планирование, среднесрочное планирование (объёмное планирование продаж и операций), оперативно-календарное планирование производства и закупок, контроль производства и закупок. Цели, задачи и особенности каждого из уровней системы планирования. Связь уровней системы планирования друг с другом. Управление ресурсами на каждом из уровней планирования. 
  • Производственные стратегии: производство на склад, сборка на заказ, производство на заказ, разработка на заказ. Особенности построения системы планирования и управления запасами при различных производственных стратегиях.

Объёмное планирование продаж и операций (S&OP) как процесс интегрированного среднесрочного планирования спроса, потребности в ресурсах для производства, и финансового планирования.

  • Цели и задачи S&OP
  • Общее понятие и место S&OP на предприятии 
  • Связь с бизнес-планом и стратегией, связь с управлением цепями поставок, связь с финансовым планированием, связь с процессом вывода на рынок новой продукции. 
  • Параметры процесса S&OP
  • Понятие «упрощающие допущения», их роль, примерный состав допущений и их мониторинг
  •  Производственные стратегии. Особенности S&OP для стратегий «производство на склад» и «производство на заказ» 
  • Внутренняя структура и логика процесса S&OP. Этапы процесса S&OP, задачи и структура каждого этапа, информационные потоки внутри процесса S&OP, участники процесса S&OP.

Организационные аспекты процесса S&OP.

  • Заказчики и исполнители в процессе S&OP
  • «Привязка» процесса S&OP к ролям и исполнителям в организационной структуре предприятия 
  • Регламент процесса S&OP, планирование совещаний процесса S&OP
  • Подход к внедрению процесса S&OP



Как организован учебный процесс?

  • курс проходит в онлайн- или в очном формате

  • во время тренинга участники выполняют упражнения и задания

Для кого?

  • Для руководителей и собственников

    Расширите знания об управлении операциями.

  • Для специалистов по операциям

    Освоите инструменты операционного планирования.

  • Для руководителей цепями поставок

    Освоите инструменты операционного планирования


Курс поможет Вам:

  • освоить инструменты, необходимые для эффективного управления цепями поставок
  • приобрести навыки, необходимые для создания слаженной коммуникации и сотрудничества, используя лучшие практики и общую терминологию

  • повысить свой профессионализм и ценность для компании, а также обеспечить свое будущее

  • строить процесс интегрированного среднесрочного планирования на предприятии

Тренер


    Дмитрий Гаврилов 
    автор и ведущий программ SCM, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P APICS, Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS Associate CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor

Документы

  • Удостоверение о повышении квалификации (есть специальные условия)
  • Сертификат (бумажный или электронный)
2022-06-08_14-52-14.png            sertificat.png

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.