Преподаватели

Котова Ольга

Профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, медиатор, консультант по управлению персоналом

Резюме

Преподаватель  международной программы «3D-коучинг в бизнесе» в Открытой Школе Бизнеса.⁠

Специализация в области обучения и развития персонала

  • Тренинговые программы, формируемые под индивидуальный запрос компании-заказчика по направлениям:
    • Тренинги для руководителей и кадрового резерва (подбор персонала, постановка задач, мотивация, обратная связь, делегирование, креативное и системное мышление, мастерство коммуникации, управление временем, наставничество и др.).
    • Тренинги для проектных групп (взаимодействие в команде, командный коучинг, формирование единого видения целей и путей достижения).
    • Тренинги для hr-отдела, методические тренинги для внутренних тренеров.
    • Образовательные программы для всех сотрудников компании (внедрение и актуализация ценностей, формирование книжной культуры компании - создание единого понятийного аппарата, азбука управления собой по методологии С. Кови «7 навыков высокоэффективных людей»).
  • Разработка программ мероприятий под системные запросы в области управления персоналом для дальнейшей реализации сотрудниками компании.
  • Медиация (переговоры с участие посредника) конфликтных ситуаций внутри компании, обучение разрешению конфликтов. Медиация отношений собственник/генеральный директор – топ-менеджмент.
  • Диагностика и разработка индивидуальных и внутрикорпоративных ценностей, миссии, видения, целей (проведение сессий организационного развития).
  • Индивидуальный коучинг (достижение личных и профессиональных целей).
  • Управленческий коучинг (повышение эффективности управленческой деятельности).
  • Обучение коучингу как стилю управления внутри компании (мягкие методы управления, основанные на актуализации личной ответственности и заинтересованности сотрудников в достижении целей).

Профессиональный опыт

  • Проведение индивидуального коучинга (сопровождение достижения личных и профессиональных целей) с 2011 года, бизнес-коучинга (достижение сотрудниками целей компании) с 2012 года, обучение коучингу как стилю управления: внутри компании с 2012 года, внешнее обучение для топ-менеджмента разных компаний с 2016 года.
  • Участие в проектах по управлению персоналом в качестве внешнего консультанта с 2012 года.
  • Опыт управленческой деятельности с 2010 года на позициях исполнительного директора группы компании (5 направлений бизнеса, управляющая компания 150 человек) и директора по персоналу крупной розничной сети (отдел персонала – до 15 человек, численность сотрудников до 1500).
  • Опыт реализации HR-функций: с 2006 года от внешнего тренера (командообразование, лидерские программы, проекты по оценке) до менеджера по персоналу (подбор и оценка, формирование команд топ-менеджеров, регламентация процессов управления персоналом, мотивация, корпоративная культура, выстраивание бизнес-процессов, внешнее и внутренне обучение и развитие).
  • Опыт проведения семинаров и тренингов по темам личностного и профессионального развития с 2004 года для различных целевых аудиторий (от детей и студентов до сотрудников компаний и топ-менеджмента, в группах от 5 до 500 человек).
Опыт работы внутри компании
  • Петербургская книжная сеть «Буквоед» (120 книжных магазинов по СЗФО). Директор по персоналу 2012-2013 г.
  • Группа компаний «Расчётный Домъ» (расчетные центры по сделкам с недвижимостью, сейфинг, правовое бюро, бюро переводов). Менеджер по персоналу. Руководитель отдела персонала. Исполнительный директор. 2007-2011.
  • ООО «Системы командообразования СПб» 2006-2009 г. Тренер.
  • Преподаватель факультета психологии СПбГУ (по курсу «Организационная диагностика и консультирование»), старший преподаватель кафедры социальной психологии 2009-2011 г.

Основное образование

2002 – 2007 г. Психолог, Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии, кафедра социальной психологии, специалист, аспирантура по этой же специальности.
2004 – 2006 г. Менеджер, Санкт-Петербургский Государственный Университет, 2х-годичная программа «Менеджмент в образовании», дополнительная специализация.

Дополнительное образование

Управление ценностями

Международная академия лидерства в бизнесе и администрации, образовательная программа Эволюционное мышление (Спиральная динамика: управление ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке). Авторский сертификационный курс Анатолия Баляева (редактор и переводчик книги «Спиральная Динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке», сертифицированный специалист по Spiral Dynamics Integral), 2017 г.

Коучинг

Наука и искусство трансформационного коучинга, сертификационная программа подготовки коуч-консультантов. Международный Эриксоновский Университет (Санкт-Петербург, Канада), сертификат коуча международного образца ICF, 2011 г.

Генеративный коучинг (коучинг состояний) – Международная ассоциация генеративных изменений, тренинги Стивена Гиллигена (США), 2011 и 2013 гг.

«3D-коучинг в бизнесе», международная программа обучения бизнес-коучингу, аккредитованная европейской федерацией коучей (ECF), 2016-2017 гг.

Счастье в деятельности (программа развития мотивации руководителей); Матрица лидерства: глубинное общение в деловом контексте (I и II уровни); Интегральный подход в бизнес-консультировании. Институт коучинга (Санкт-Петербург, США), 2010, 2011, 2013 гг.


Медиация

Переговоры с участием посредника, Центр развития переговорного процесса при СПбГУ, сертификат медиатора международного образца Conflict Resolution Research (USA), 2009г.


Темы некоторых открытых программ для руководителей

(слушатели – руководители разных уровней управлений компаний СПб, предприниматели, тренеры, консультанты):

  • Введение в бизнес-коучинг.
  • Программа «3D-коучинг в бизнесе».
  • Модель эволюции ценностей в бизнесе (Спиральная динамика, эволюционное мышление, управление ценностями).
  • Интегральный подход к управлению и бизнес-консультированию (по К. Уилберу).
  • Принципы построения самоуправляемых команд (по Ф. Лалу, Открывая организации будущего).
  • Жизненный цикл корпорации и стили менеджмента по И. Адизесу.
  • Развитие навыков личной эффективности и управления своей жизнью (по С. Кови)
  • Отдельные инструменты и методы коучинга для руководителей (модель логических уровней Р. Дилтса, колесо потенциала, методы принятия решений, развивающая обратная связь и мн. др.)

31.10.2018 – Семинар «Принципы функционирования живых организаций»

Ведущая: Ольга Котова  – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 12 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 7 лет..

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно


17.10.2018 – Семинар «Коучинг в бизнесе. Модель спиральной динамики»

Ведущая: Ольга Котова  – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 12 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 7 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.

04.10.2018 – Семинар «7 навыков высокоэффективных людей (по С. Кови)»

Ведущая: Ольга Котова  – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 12 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 7 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.



27.09.2018 – Семинар «Код лидера: стили менеджмента по модели И. Адизеса PAEI»

Ведущая: Ольга Котова  – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 12 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 7 лет..

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно


19-21.09.2018 – Программа «Управление по ценностям»

Ведущие: Александр Лозовский и Ольга Котова. Бизнес-тренеры, коуч-консультанты (по стандартам ECF и ICF), с опытом работы в топ-менеджменте в российском бизнесе и в консалтинге, преподаватели программы «3D-коучинг в бизнесе» ОШБ, много лет работают в паре как консультанты и ведущие.

Время проведения: 3 дня с 10.00-18.00/19.00. Стоимость: 35 000 рублей.

10.09.2018 – Неделя коучинга в ОШБ. Коучинг в управлении

Ведущая: Ольга Котова  – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 12 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 7 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.

05.09.2018 – Семинар «Мягкие и жесткие методы в управлении изменениями»

Ведущая: Ольга Котова  – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 12 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 7 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.


30.08.2018 – Семинар «Матрица лидерства: глубинное общение в деловом контексте»

Ведущая: Ольга Котова  – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 12 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 7 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.



16.08.2018 – Семинар «Новая парадигма успешного бизнеса: страсть, видение, миссия, амбиции и роль»

Ведущая: Ольга Котова  – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 12 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 7 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.

Регистрация закрыта. К сожалению, свободных мест больше нет.

04.07.2018 – Мастер-класс «Пирамида логических уровней»

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 11 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 6 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.